一个民族要有“仰望天空人”.docVIP

一个民族要有“仰望天空人” 　　 　　新华月报:“星光中国芯工程”走过十年了，在未来的十年或者更长的未来，您下一步的战略规划是什么？ 　　邓中翰：十年，我们从一个想法，变成一个企业来承担国家的战略项目，从一个技术点成就了一系列的产品，推动了全球的计算机、移动技术革新。作为一个中国人，作为一个中国企业而言这是一个非常自豪的事情，能够彻底结束“中国无芯”历史，并且在国际的技术和人类文明进步中扮演一个重要角色，我觉得这实在是让我们骄傲和振奋的一件事情。 　　从技术到市场，从供到需都酝酿着新一轮的发展，而目前我们正处在产业链低潮和全球金融风暴时期，但是我认为这为中星微电子未来十年的发展提供了一个极大的机会，为什么这么说呢？危机同样也带来了机遇。中星微对这个“危”是比较了解的。从硅谷回来，我们多年来一直致力于产品线、客户及销售市场的多元化战略布局，我们在纳斯达克上市，及时融资，为寒冬预备了充足的资金。中星微成立后的第一年冬天，我们是在中关村的仓库里度过的，今天，我们要依靠多年来在国际市场上建立的多元化的产品、多元化客户群和多元化的销售区域市场，帮助我们在这样一个寒冬危机中有效屏蔽风险来保护中星微电子承担的“星光中国芯工程”，并在这个危机之中能够依然屹立在世界IC之林。中国的芯片产业在这十年间取得了一些成绩，相信在未来十年会取得更多的成绩，“星光中国芯工程”会更加壮大。 　　新华月报：您有没有想过趁着金融危机收购产业链上下游企业，或者去硅谷挖些人才？ 　　邓中翰：关于产业链，并不是完全没有考虑，我们也在考虑，但目前还没有行动。一方面是我们还在进一步深化研究产业未来的发展机遇在哪里，毕竟收购企业会存在很多管理上的问题。 　　招揽全球的优秀人才是我们一直贯彻的人才战略，我们从硅谷引进了“星光中国芯工程”的总架构师张亦农博士，他在针对多核异构这一未来摩尔定律失效后的关键技术领域，已经展开了最前沿的研究。 　　而且，我们已经以他为核心，形成了一个架构研究组，专门研究最近提出来的芯片多核异构这一新领域??中星微在这一领域已经推出了产品，应该说在世界处于比较领先的水平，希望能与之前的7大核心技术一起，形成我们的8大核心技术。 　　新华月报:在您看来，今天中星微的成功是否是作为企业家的个人的成功？ 　　邓中翰:不。应该是国家的成功，我们个人在里面只是一个很小的链条。当然个人的智慧跟才能是有的，但主要是因为国家，还有团队。因为国家提供了天时、地利、人和，这是渗透在各个方面的，国家为我们企业培养了人才，提供了发展平台，才有“中国芯”的今天。 　　新华月报：您有没有想过，如果不回国创业，在硅谷同样也会很成功？ 　　邓中翰:不一样的，在硅谷做的每个都是美国的产业，回来做“星光中国芯”是中国的，可以实现民族无芯历史的突破。 　　新华月报：对您而言，生活中最幸福的时刻是什么时候？ 　　邓中翰:比较幸福的是我们获得“国家科技进步一等奖”的时刻。我为我们能够以这种留学人员以企业的方式走复兴之路感到幸福。 　　2005年3月28日，国家把“科技进步一等奖”颁给了中星微这样一个来自中关村的企业，这是一个很大的突破。从传统意义上思考，这个奖会颁给一些研究机构，所以这个是非常难得的。 　　胡总书记亲自给我颁奖，他说：“你们留学人员回国创业，在芯片领域做出成绩，很不容易，祝贺你。”我觉得他的一席话肯定了我们这么多年来的努力。 　　胡总书记颁奖的时候,我让公司的管理团队都到了人民大会堂。那天拍集体照的时候，他们特别安排我站在最重要的位置。作为“国家科技进步一等奖”的代表，将我放在那个位置上，这是对我们员工，对我们团队多年来努力的认可，也是对我们所走的改革开放结合硅谷创业机制这种模式的认可，当然这个奖也是对我们技术的认可。 　　当然，我们的成功不仅仅靠奖项，还有市场的认可，否则得多少奖都没有意义。 　　 　　【记者手记】与邓中翰的见面似乎充满了巧合。第一次见面，就赶上了他的40岁生日！看到他时，似乎是刚从另外一个会议中脱身赶过来，忙碌，但神采奕奕；2008年12月中旬，再见面时，他和他的团队正忙着为“中国芯”10岁做会前的各种准备，依然忙碌，也依旧神采奕奕。 　　对于被采访人而言，最大的考验也许不是他对常规提纲问题的把握能力，而是那些尖锐而脱离了采访提纲的话题，在这方面，邓中翰再次显示了其思维的敏捷与缜密。 　　在采访结束之后，记者就一个大家都关心的话题问邓，“现在美国有一种思潮，认为美国当年放弃制造业去做IT产业、服务业、虚拟经济是一个错误，美国应该重新回归制造业。这是不是意味着IT业在美国已走不通了？那么，作为IT追随者的中国企业，日子又该怎么过？是不是也要准备好厚厚的棉袄，准备度过一个漫长的冬天了？” 　　当时邓不假思索、脱口而