统计管理规定精选.docVIP

统计管理规定 1目的范围 1.1为了有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》，科学地组织公司统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用制订本标准。 1.2适用于公司综合统计和各专业统计工作管理。 2规范性引用文件 中华人民共和国统计法 中华人民共和国统计法实施细则 3职责 综合计划部门归口管理统计工作，各部门协办。 4管理内容与方法 4.1统计报表的管理与分工 4.1.1国家统计局、地方统计局以及公司实际业务需求下发要求填报的报表，综合计划部门根据各部门的职责分工，组织各部门搜集资料，由综合计划部门统一填制上报。如报表涉及两个以上部门，而又无明确部门负责时，综合管理部门组织有关部门协商编制上报。 4.1.2上级专业管理部门直接布置给本公司相应部门的统计文件或报表，各部门应转送综合计划部门传阅，在其报表报出之前，应先经综合计划部门会签，并同时送一份给综合计划部门备案，以保证公司外报统计资料的一致性和完整性。 4.1.3公司内综合性统计调查表和各种定期的专业统计表格，由综合计划部门统一制定表格、编号，经公司主管领导批准后统一下达。各部门因工作需要，要求有关科室填报的临时统计报表，须经综合计划部门会签同意，经主管公司级领导批准后方能定为正式报表。公司内正式定期统计报表，由综合计划部门编制”报表目录”颁发执行。未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。 正式确定的各种报表，如有个别项目或格式有变动时，由需要变动部门直接通知填报部门，同时将修改后的表样送综合计划部门备案，不必再办审批手续。 4.1.4公司内用的各种定期统计报表，由综合计划部门根据各部门的实际需要统一印刷、保管、发放。 4.1.5为确保统计报表数字的正确可靠，各部门的公司分线主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 4.1.6凡需加盖公司法人或法人代表印章的外报统计报表，应先经综合管理部门审查同意后才能用印报出。 4.1.7凡各单位报出数据涉及公司财务指标的，综合计划部门应与财务部门协商，经财务部门同意后方能报出。 4.2统计资料的积累、提供和保管 4.2.1各部门向外提供统计资料、数字，一律以本部门统计人员所掌握的统计资料为准。 4.2.2凡以公司名义对外报出统计数字，应由综合计划部门负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。 4.2.3外单位或根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来公司索取统计资料时，统一由综合管理部门接洽提供，或由综合管理部门根据公司主管领导审批同意后指定有关部门提供。 4.2.4公司各级统计工作人员在职责范围内享有统计调查权、统计报告权和统计监督权，被调查部门和人员应当积极协助其工作，及时提供真实资料和情况。 4.2.5公司统计资料采取分级管理。公司各项主要统计资料，由综合计划部门统一管理，在每年末，将上年度的统计资料整理成册送公司机要档案室存档。各部门的各项主要统计资料，由本部门管理。 4.2.6各部门应将本部门的统计资料采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。 4.2.7各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，应妥善保管，不得损坏和遗失。内部统计原始记录和报表保管期限为三年(如公司档案管理有规定的从其规定)。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请公司主管领导核准，并经综合计划部门会签后方可销毁。 4.3统计数字差错的订正 4.3.1统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。受表部门发现数字错误时，应立即通知填报部门订正，填报部门不得推诿或拖延。 4.3.3企业内部报表如发现数字错误或逻辑关系错误时，应及时用口头或电话查询订正。如发成指标口径错误或其它重大错误，应以书面形式订正，并填报《统计数字订正单》(见附录A)。各受表部门应将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。 4.4统计工作的交接 4.4.1统计人员调动工作时应认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 4.4.2统计人员调离工作时，应做好下列工作： a)将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚： b)培训接替人员的业务，使其能独立工作； c)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。 4.5文字说明与分析报告 4.5.1文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。 4.5.2文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，