车间深入开展安全生产大检查活动实施方案汇总.docVIP

XXXX车间深入开展 安全生产大检查活动实施方案 为全面贯彻落实中国铁路总公司“6.10”安全电视电话会议精神，进一步提升干部职工安全责任意识，强化安全风险管理，夯实安全管理基础，消除安全隐患，提高安全风险控制水平，按照段深入开展安全生产大检查活动实施方案统一安排，结合本车间实际，特制定出车间活动安排如下： 一、活动目的 深刻吸取近期呼和浩特局“5.20”客车撞作业小车、哈尔滨局“5.24”因电务违章使用封连线导致客车错开方向、哈尔滨局“5.30”客车撞短轨、武汉局“6.6”电务人员违章点外钢轨钻孔导致撞死两人等8起特重大事故教训，举一反三查摆在思想认识、管理基础、规章制度、作业标准、人员素质等方面存在的问题隐患，强化电气化运用安全、行车设备质量和施工安全，整治薄弱环节，补强安全管理漏洞，确保安全稳定大局。 二、主要任务 以安全为核心，结合当前防洪、防暑等季节性重点工作，XX段安全生产月活动，深入贯彻落实安全工作标准、要求和规范，从车间、各作业车组二个层面自上而下开展安全生产大检查活动。安全大检查活动要同车间的安全风险管理有机结合，车间、各作业车组要按照“全员参与、全员排查”要求，做到全员参与、全面覆盖、全员排查，要重点突出对“作业车组作用、管理基础、领导干部作风”三个方面的检查。 三、活动时间 6月13日—9月30日 四、活动组织机构 成立安全生产大检查活动领导小组 组 长：车间主任、车间党支部书记 副组长：车间副主任 组 员：车间技术员、XXX、XXX、XXX 办公室：设在车间技术员办公室。联系电话：XXXXX 五、活动主要内容 （一）开展作业车组规范管理检查。 一是对各作业车组作业标准的规范、落实情况进行检查，是否按照标准进行了自检自查，是否按照车间制定的作业标准进行，存在哪些不足和问题，XXX、XXX、XXX是否针对发现的问题及时制定有效的整改措施，是否根据制定的整改措施追踪问题的整改情况，对于解决不了的问题是否及时上报车间。重点检查出退勤、出入库、区间作业、区间返回等作业标准的执行情况。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任、车间书记 完成期限：7月30日 二是结合车间正在开展的对规检查管理标准，从作业车运用安全管理、车辆日常检查保养、司乘人员日常学习培训岗位练兵、日常抢险救援起复演练、网工区日常管理等5个方面，对作业车、作业车库、司乘人员进行全面的检查，各网工区是否按照车间下发的管理对规标准自检自查本作业车组存在哪些不足和问题，XXX、XXX、XXX是否针对发现的问题及时制定有效的整改措施，是否根据制定的整改措施追踪问题的整改情况，对于解决不了的问题是否及时上报车间。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任、车间书记 完成期限：6月25日 三是检查XXX、XXX、XXX、代理司机长的技术业务素质是否达标，对各类安全规章、技术规章、作业标准、下发文件内容是否熟知、掌握。是否能够带头遵章守纪，是否能够按章组织日常生产作业。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任、车间书记 完成期限：7月30日 四是重点检查接触网V型天窗作业时的人身安全卡控措施是否落实到位，是否严格按照卡控措施执行作业标准。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任、车间书记 完成期限：9月30日 (二)开展安全基础管理检查 1.开展安全责任制检查 一是检查安全生产责任是否人人清楚，在工作中是否认真履责。二是是否深入排查安全隐患问题，是否整治突出问题，是否针对突出问题制定有效的整改措施，是否认真落实整改并杜绝类似问题的再次发生。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任 完成期限：6月13日-9月30日 2.开展规章制度隐患排查 车间结合兰新电化全线开通、路局技术规章制度管理办法，对规章制度、技术标准、作业标准、应急预案等进行一次全面梳理排查，对不适合当前设备运行及管理要求的及时进行修订、补充和完善，对作业指导书进行制定。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任 完成期限：7月30日 3.开展人员素质检查 一是检查兰新电化开通后，对不适应电气化铁路安全生产人员的排查工作。二是检查职工教育培训工作开展的方式、方法是否结合实际，切实有效。三是针对近期开展的实做演练活动，检查职工业务技能掌握情况。四是检查新分人员的安全教育、电气化安全知识及营业线施工安全知识培训，持证上岗情况。 责任人：XXX、XXX、XXX 督办人：车间主任、车间书记 完成期限：6月13日-9月30日 4.开展干部作风检查 一是检查月度干部下现场盯控关键作业计划兑现及履职情况，是否按要求到位盯控安全，是否及时发现并纠正违章问题。二是检查干部月度下现场量化任务是否按要求完成，未完成量化任务的干部逐级评价是否纳入月度绩效考。三是