通信施工组织设计汇总.docxVIP

5、施工组织设计投标人应提交完整的施工组织设计，说明各分部、分项工程的施工方法和布置，提交有关图表，文字说明书等资料，至少应包括：5.1 工程概况；5.2 项目组织结构；1）组织结构图2）项目人员组织计划3）项目人员岗位职责4）工程项目管理规定5）施工管理流程5.3 施工准备1）施工进度的管理2）施工质量的管理3）材料、设备的管理5.4 施工总体计划1）工程进度2）工程质量目标3）生产要素的配备4）施工总进度计划表5）工程前期准备6）工程实施流程图7）施工难点、重点的技术措施8）施工各阶段所采用的新技术、新工艺9）工程验收阶段5.5 施工进度保证措施5.6 施工质量保证措施5.7 安全生产和文明施工措施5.8 保养、使用及维护措施5.9 项目结束5.10 综合协调能力描述 5.11 施工项目建议第一部分、工程概况；1.指导思想依靠高效、科学、合理的工程管理，确保工程质量，保证工程质量达到优良；严格贯彻工程进度计划要求，保证在业主要求的工期内完成工程的实施；逐层落实施工安全管理制度、确保施工安全、顺利进行；以合理高效的资源投入控制工程成本，提高资源使用效率；积极使用和推广新技术、新工艺，提高工程的现代化程度，满足不断变化的使用需求；切实执行文明施工和环境保护两方面的措施，创造良好的施工环境和施工气氛；坚持以客户的需求为努力目标的指导方针，为业主提供符合实际需求的软硬件工程；遵纪守法，杜绝工程实施中的腐败现象。2.工程范围中国移动吉林公司2013年长春地区传输管道光缆建设工程施工项目本工程包括施工内容为：管道建设及微控顶管工程。3.施工目标3.1系统总目标通信传输系统是电信公司重要组成部分，提高传输效率、服务水平，为电信使用者提供良好的服务是建设目的。系统目标主要有以下三项：光缆工程，保证信息的快速传递；管线工程，保证光缆的畅通；3.2工期目标根据招标文件要求及本投标人工程施工经验，保证按期完成工程项目。3.3质量目标以招标文件要求、国家相关部委颁布的技术规范和验收规程为标准，我们为本通信线路改迁工程确定的质量目标为：保证取得优良工程3.4经济目标合理利用人力和物力资源，科学分配，按需调度。在保证工程质量的同时最大限度地降低施工成本，杜绝浪费。3.5安全目标严格执行安全措施，杜绝安全隐患和安全死角，保证做到施工期间无事故。3.6文明施工目标科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁、争当文明施工先进企业。3.7环保目标遵守国家，吉林省有关环境保护的法规和条例，确保不污染、不破坏原有环境。4.公司技术力量我公司是从事通信行业的专业公司，现有员工168人，主要经营长途线路，市话线路，通信管道，光纤传输，微控顶管，网络工程，综合布线，等各项工程。公司成立以来，本着“客户第一、质量第一、信誉第一”的宗旨先后在中国电信，中国移动，中国联通等单位进行长途线路，市话线路光纤传输，顶管工程施工作业，并得到了建设单位的一致好评。第二部分、项目组织结构；1.设立组织机构1.1组织机构本工程设立项目负责人、技术负责人、质检员、材料员、安全员、资料统计员，各有分工，各司其职（详细见吉林省宝利信息技术有限公司工程管理体系）。项目负责人（宗大路）技术负责人（张晓苹）质量负责人（谢建明）安全负责人（石立洲）第一施工队（张岩松）材料员（曹亮）第三施工队（李宁）第二施工队（陈朝晖）1：项目负责人职责：负责组织制定各种管理办法及规章制度。负责协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。按照有关的标准及设计要求、严把物资定货和进场验收关。明确各分项工程负责人。根据岗位责任制和管理制度、不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及解决。组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。责任拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。2：技术负责人职责：A.认真、 全面的贯彻执行该工程的质量保证计划, 保证质量保证体系的正常运行, 执行有关的质量制度和质量控制等措施, 并做好有关记录.B.参加图纸会审, 根据施工组织设计编制分部、分项工程施工方案并组织贯彻实施.C. 严格执行工程质量标准及验收规范,执行各项质量制度, 对工程的施工质量承担技术责任.D.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书, 组织对工长的施工人员的交底并监督其实施情况.E. 参加对施工组织设计、方案、质量、技术标准的执行情况检查, 并对发现的问题制度纠正和预防措施, 及时对质量问题制度相应的整改措施.F.负责施工过程中设计变更和其它技术文件、 施工资料的收集、 整理工作, 对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况. 积极采用新工艺新材料并及时根据技术资料, 负责对专业培训