机修车间(安全责任制).doc

4．6 机修车间 4．6．1 机修车间安全生产责任制 1、贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等有关法律法规，以及上级安全指示、指令等，做好本单位的安全管理工作。 2、建立健全本单位各项安全生产规章制度，并严格落实执行。 3、在公司分管经理的领导下，负责本单位的安全管理工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止各类事故的发生，实现安全生产。 4、合理安排本单位的劳动组织，严明劳动纪律，保证安全生产，文明生产，不断提高劳动生产率。 5、根据本单位具体情况，超前编制作业规程及补充安全技术措施，做到“一工程一措施”。 6、认真搞好现场安全隐患排查并及时正确处理，做到不安全不生产。 7、组织本单位的经济核算，厉行节约，不断减少各种消耗，努力降低产品成本。 8、组织职工开展技术革新，积极普及推广新工艺、新技术、新设备，认真做好机器设备的推广保养工作，努力提高设备的完好率和利用率； 9、认真做好职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和业务技能。 10、坚持“四不放过”原则，认真做好各类事故的分析，实现安全生产。 11、严格执行“三位一体”和“手指口述”，严格质量标准化管理及定置管理。 4．6．2 主任安全生产责任制 1、负责全车间日常管理工作，协调解决外围工作。 2、月初组织召开班子会，贯彻、落实公司下达给本单位的生产经营计划；月末总结本月的工作完成情况，总结内容为安全和生产两个方面。 3、按时参加公司每天的早会及各种会议，并认真传达、落实。 4、每天早会后，组织召开本单位的管理人员碰头会，根据公司早会的精神对当天的工作进行具体分工。 5、积极参与值班并完成矿下达的下井跟班指标，深入现场，解决实际问题。 6、协调外围工作关系和班子成员关系，主动解决职工间的内部纠纷，处理本单位职工的人情事宜。 7、审核批准班子成员、班长的假期以及职工的年休假、探亲假等，批准工具、材料的发放。 8、月底组织班子成员进行奖金的二次分配，审核材料、工具的出纳情况。 9、组织建立、健全各项规章制度，并带头执行。 10、组织安全隐患排查，组织技术比武练兵。 11、带头执行“三位一体”和“手指口述”，严格质量标准化管理及定置管理。 4．6．3党支部书记安全生产责任制 1、围绕党的中心工作，根据公司党政对安全工作的部署和要求，结合实际，把安全生产工作纳入党支部的重要工作日程，研究落实措施和责任，督促协调抓好安全生产工作，发挥在齐抓共管中的堡垒作用。 2、负责宣传贯彻党的安全生产方针和上级有关安全生产的法规、规定、决定。 3、教育并带领本单位的党团员工人在班组长的领导下，完成生产和工作任务，发挥党员、干部在安全生产中的模范带头作用。 4、组织抓好员工经常性的安全思想教育，提高员工安全意识。 5、督促落实各项安全管理制度，抓好本单位员工劳动组织纪律教育和整顿狠抓“三违”。 6、支持车间行政、技术人员正确行使安全管理职责，加强思想政治工作，把安全工作作为思想工作重点，贯穿于安全生产全过程，解决好员工思想安全隐患。 4．6．4 分管电气副主任安全生产责任制 1、负责车间电气方面的日常管理工作（六矿Ⅰ回、三采区井上下变电所、一采区井下变电所、五采区井下变电所、电工班日常维修工作）。 2、按时参加车间每天的排班会，并对电工班的工作进行分工及跟踪落实；按时参加月初的车间管理人员会议、每天早上本单位的碰头会和月底的奖金二次分配会。 3、积极参与值班并完成矿下达的下井（跟班）指标。 4、落实电气设备检修标准，严把检修质量关。 5、对所辖区域的文明卫生及人员的劳动纪律和岗位人员在岗情况进行检查。 6、认真组织每两个月一次的停产检修工作。 7、定时安排好供电系统的巡查。 8、带头执行“三位一体”和“手指口述”，每月对所辖范围的质量标准化进行自检。 9、认真落实安全隐患排查和矿井维修电工技术比武练兵。 10、对电工班所有成员的理论知识及操作技能进行培训，定期进行考试（一季度一次）。 11、月末认真总结电工班的各项工作完成情况。 12、及时完成主任交办的各项工作。 4．6．5分管机械副主任安全生产责任制 1、负责车间机械维修方面的日常管理工作（钳工班、检修班、铆工班、车工班、水厂及一采区泵房）。 2、按时参加车间每天的排班会，并对所辖范围内的工作进行分工及跟踪落实；按时参加月初的车间管理人员会议、每天早上本单位的碰头会和月底的奖金二次分配会。 3、积极参与值班并完成矿下达的下井（跟班）指标。 4、落实设备检修及配件加工制作的标准，并严把质量关。 5、对所辖区域的文明卫生及人员的劳动纪律和岗位人员在岗情况进行检查。 6、积极配合每两个月一次的停产检修工作。 7、带头执行“三位一体”和“手指口述”，每月对所辖范围的质量标准