银行网点装饰工程施工组织方案精选.docVIP

目录 第一章 项目概况 4 第一节 工程概况及特点 4 第二章 总体施工方案 6 第一节 施工组织设计编制依据 6 第二节 施工部署 7 一、施工组织管理 7 二、现场劳动力的前期准备： 8 三、施工准备工作 8 四、施工条件与配合 9 五、施工程序总体设想及施工划分 9 第三节 施工目标 10 第三章 劳动力、材料、施工机械和检测设备投入计划及保证措施 12 第一节 劳动力配置及进场计划 12 一、劳动力资源配置原则 12 第二节 主要材料投入计划及保护措施 12 一、材料组织措施 12 二、供应商的选择 12 三、材料质量管理 13 四、材料相关试验计划 15 五、材料准备保证措施 17 六、现场材料管理措施 18 第四章 施工现场布置和临时设施的布置 19 第一节 施工现场布置 19 第五章 安全施工保证措施 20 第一节 安全施工控制 20 一、安全施工措施 20 二、消防措施 20 三、安全用电检查 22 四、保卫措施 22 第二节 施工现场安全生产保证体系要求 23 一、管理职责 23 二、安全生产保证体系 24 三、采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品） 25 四、对业主指定承包方的控制 25 五、施工现场的安全控制 26 六、检查、检验和标识 27 七、事故隐患的控制 29 八、纠正和预防措施 29 九、教育和培训 31 十、安全纪录 32 十一、内部安全体系审核 33 第三节 施工期间的防风、防雨及防雷等措施 34 一、雨季施工措施 34 二、防台风措施 36 三、夜间施工措施 37 第六章 施工质量保证措施及质量违约责任承诺 38 第一节 保证工程质量的措施 38 一、质量目标及承诺 38 二、质量保证体系 38 三、质量管理制度和方法 40 四、建立健全和严格执行各项制度 40 第二节 施工过程质量保证措施 41 第七章 项目经理及项目班子的责任及管理经验 42 第一节 项目经理及项目班子的组成及其责任 42 第八章 保工期目标措施 45 第一节 保工期目标措施 45 一、项目经理为核心 45 二、运行统筹法和网络计划技术 45 三、工程施工配合面广、量大、时间短 45 四、工作面多工种交叉作业，对成品保护要求高 46 五、其它因素对施工的影响 46 六、加强对工人的教育 46 七、投入足够的施工机具 46 第二节 工期及质量承诺书 47 第九章 成品保护的保证措施 48 第一节 成品保护组织机构 48 第二节 成品保护管理制度 49 第三节 成品保护措施 49 第十章 项目组织协调 51 第一节 与业主的工作协调 51 第二节 我司内部专业工种的施工配合 51 第三节 协调方式 52 第十一章 文明施工措施 53 第一节 环境保护措施 53 第二节 施工现场噪声控制措施 55 第三节 装修工程环保措施 56 第十二章 售后服务内容及方案 58 第一节 保修期内和竣工后服务措施 58 第二节 服务方案 61 第一章 项目概况 第一节 工程概况及特点 一、工程综合说明 1、工程名称：XX2012年度网点装饰工程 2、工程地点：珠三角区域银行网点 3、装修面积：最终以现场实际测量面积为准。 4、本工程所使用主要设备和材料必须按照《投标报价书》内所列。 5、总工程质量标准： 优良 ，确保工程竣工后 7 日内通过整体工程和招标单位内部的验收。 二、工期 视XX商业银行行址装修面积而定，一般不超过120日历天。 三、保修期 工程保修期为壹年（防水工程贰年）。自工程竣工验收双方签字之日起计算，在保修期内出现的质量问题，我单位在接到招标人通知后，立即通知当地分公司工程队伍在24小时内进行返修，费用由我单位负责。如我单位接到通知后不能及时进行返修，招标人自行返修，费用从保证金中扣除。如保证金不够支付，则招标人保留追索权利。 四、我单位负责安排各专业施工工人按工程进度需要进场施工。 五、我施工单位应根据招标工程的现状代招标人办理所有报建手续。经公安、消防部门审批取得施工许可后开工，并保证整体装修工程能验收合格。 六、工程特点 （1）现场条件： 1）施工范围的具体位置及可交付我单位施工单位安排的用地范围、施工用水接驳点、施工用电接驳点、施工范围的道路可通行施工车辆、供施工设备及材料进场等因素都不能明确。我单位将会安排设计人员提前踩点、核对施工图纸，项目经理就施工中可预见问题和物业或业主进行沟通，为工程施工做良好铺垫。如遇到需要修改设计方案的，及时向南商提出，尽早确定更改方案，确保工程如期完成。 （2）我单位考察现场