风电场一期升压站电气设备安装工程投标书精选.docVIP

风电场一期升压站电气设备安装工程投标书 山东省肥城市第一设备安装工程有限公司宁夏分公司2012年11月10日 第一章:施工组织设计 (一)编制依据 我公司根据工程招标文件和设计文件,结合现场实际地形情况,编制了本《施工组织设计及方案措施》。确保达到建设单位要求和本工程的各项目标。 编制依据: (1)该工程的招标文件、设计文件及答疑文件; (2)国家现行光伏发电站施工规范和光伏发电工程验收规范、其它相关规范; (3)发包单位提供的施工条件、现场实际施工条件;(4)我公司的科技水平、管理水平、技术装备及施工经验。 (二)工程概况说明 本项目为盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5MW风电场一期升压站电气设备安装工程。本工程为新建项目,风电场规划装机49.5MW,共安装33台1500MW风力发电机组。风电场位于盐池县王乐井乡牛毛井村,目前风机基础及升压站土建工程已施工完毕,相关电气设备生产厂家已经确定,具备安装条件。此次工程主要是110kV升压站电气设备的安装工作,包括升压站内电气一次设备和电气二次设备的安装工作。包括但不限于110kV升压站内电气设备安装;控制室内保护、控制、计量盘柜的安装;主变压器设备的安装工作;无功补偿设备的安装工作,35KV配电室内设备安装及站用电系统安装工作;全站电气电缆的敷设等全部电气安装工作。 (三)项目管理特点及总体要求 1.项目管理特点 序号 项 目 内容 1 管理目标 完全响应项目法人在施工合同中对本工程质量、安全、进度、文明施工、成本等目标。 2 管理模式 项目经理责任制 3 管理体系 健全项目管理组织机构,执行我公司“三标一体”管理程序文件及相应的有关文件。 4 管理规范 本工程将贯彻执行GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》,并侧重项目经理责任制、项目管理目标责任书、项目成本核算制。 5 主 要 管 理 内 容 进度管理 坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按工期安排开竣工,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 质量管理 以“科学管理,精心施工”为理念,以“施工是一阵子,运行是一辈子”为职业道德,奉行“质量第一、用户至上”的服务宗旨。 安全管理 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路,落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规,定期开展安全检查、安全学习活动。 环境管理 坚持实施可持续发展战略,采取预防或减少不良环境影响的对策和措施,加强对环境的保护,消除对环境的不利因素。 费用控制 严格按施工计划投入人员和施工机械,专人负责建设场地的准备,积极与当地政府和群众联系并取得支持。 合同管理 严格按合同办事,落实到施工过程中。 文明施工 管理 树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念,为员工营造良好的办公、生活、施工环境。 信息管理 充分利用网络资源与施工有关单位保持联系和信息交流。 2. 项目管理总体要求 目标分类 目标及承诺 安全 不发生人身死亡事故;不发生一般及以上机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的较大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不发生三人及以上人身重伤事故,轻伤负伤率≤6‰;不发生负主要责任的电网大面积停电事故。施工期间不发生施工现场传染病伤亡事故。 质量 1.工程质量目标:满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,实现工程零缺陷移交。(1)严格按规程规范及设计相关要求执行;(2)为工程建设所采购的设备、材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范(包括合同条款)的要求;(3)按照设计文件施工完毕,满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷,工程档案资料齐全、完整、准确,并通过竣工验收; 2.工程质量总评为合格,分项工程合格率100%,单位工程合格率100%; 3.其他工程质量目标:达标投产、创优质工程 进度 计划工期:2012 年11月25日至2013年1月25日升压站具备反送电条件,2013年2月25日全部完成竣工。坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 投资控制配合 在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感,积极配合施工图设计优化工作,及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜,并承担因此造成的投资浪费的相应责任。 环境保护 从施工方面采取有效措施,全面落实环境保护和水