最新员工技术等级评定方案.doc

员工技能等级评定方案 1、目的 为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分员工的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本办法。1）基础资格条件：工龄累计在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议（含续签）。 （2）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。 （3）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。 （4）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。 5.2 技术等级从低到高依次设定为初级工（技工）、中级工（技工）、高级工（技工）等三个职等，每个职等分为A、B、C三个职级，A级最高，C级最低，分别对应9个技术等级。 5.3 技术等级是员工技能水平的体现分。 技能等级 对应技术等级 备注 职等 职级 高级工（技工） A 9 级别暂定 B 8 C 7 中级工（技工） A 6 B 5 C 4 初级工（技工） A 3 B 2 C 1 注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔3个月。 6、技能评定条件 6.1 初级工（技工） 具体要求如下： （1）熟悉所在岗位设备的使用方法； （2）根据工艺指导书，能够独立完成相关操作； （3）认识车间内设备、量具及相应功能； （4）了解公司各仪器设备的操作方法。 根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。 6.2 中级工（技工） 在初级技工的基础之上，中级技工的具体要求如下： （1）熟悉各产品的生产工艺流程，对于生产过程中出现的一般性问题，能够独立解决； （2）熟练掌握量具、材料及相应的功能； （3）熟悉公司各仪器设备的操作方法； （4）熟练使用办公软件（如word、excel等）的基本功能。 根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。 6.3 高级工（技工） 在中级技工的基础之上，高级技工的具体要求如下： （1）理解公司各仪器设备的工作原理，如出现问题能够及时准确的查找原因。 （2）能够看懂工艺流程图和设备图纸； （3）根据工艺流程图能独立操作完成规程； （4）对于生产过程中出现的各种问题，能够独立及时的处理。 根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。 7、技能评定项目及方法 7.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。由生产部和技术研发部拟定考试题库，综合管理部组织闭卷考试。 7.2操作技能考核的内容，由生产部根据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。 7.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到60分以上（含60分）者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。 7.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表： 评定等级 优秀 良好 一般 差 理论考试分数 85 84～70 69～60 60分以下 7.5 理论知识与实际操作考核所占权重如下表： 级 别 初级工、中级工、高级工 理论考核 30% 实际操作 70% 合 计 100% 7.6 考试分数与技能等级挂钩如下： 等级 A级 B级 C级 不合格 分数 86分以上 76--85 60---75 60分以下 例：某员工申请高级工的等级评定，理论知识考试分数为70分，实际操作考核分数为80分，合计总分为77分，则评定结果为高级工B等。 8、技能等级评定流程 8.1 新进员工等级评定 8.1.1 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，综合管理部可组织相关部门直接定级。 8.1.2 新进员工在试用期结束前15天，综合管理部通知相关员工填写申请表，部门负责人对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合管理部。 8.1.3综合管理部根据所需评定的技能、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。 8.1.4综合管理部汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 8.2 正式员工等级评定 8.2.1连续在本公司从事本职工作达三个月（含）以上的员工为正式员工。 8.2.2正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件