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汤滨海 * * 自我管理 目录 一、工作理念（圆的故事） 二、工作心态 三、自我营销 我们先来看看两个原则： “二八”和“三八”原则 “二八”原则 80%：穷人；20%：富人 掌握世上百分之二十的财富 掌握世上百分之八十的财富 正面思考问题 负面思考问题 爱瞎想 有目标 “三八”原则 三八原则：我们每个人在一天24小时中，差不多基本上都是8小时上班，8小时睡觉，而第三个8小时，则是你的业余时间。而一个人真正的成就则往往来自于自己的业余时间内都在干什么。 将一天24小时分成3段，那么每段就各有8小时。如果我们姑且认为一个人是8小时工作、8小时休息，那么剩下的8小时将是你的至为宝贵的业余时间。因为前面的两个“8小时”大家都基本差不多，只不过是工作内容和形式的差异以及休息方式的区别。而第三个“8小时”则直接决定了你比别人的“过人之处”。鲁迅先生曾说他将别人喝牛奶咖啡的时间用来学习，那么，你的业余时间都在干什么？ 圆的故事 一个圆的故事。 两个圆的故事 曾经，有两个圆，他们相爱了，大圆包着小圆，不让她受任何伤害，给她最好的爱最好的关怀，他们是真心相爱的，因为他们是同心圆，心是完美重合的。 彼此相爱着，讲着甜蜜的情话说着亘古不变的誓言，不要去鄙视，因为至少在说这些话的时候，他们是真心的。 工 作 心 态（一） 顾客论 Who is our customer? 外部顾客 内部顾客 Who is our customer? 外部顾客 内部顾客 上 兵 伐 谋 先多做，后少做 培训Operator（与主管的沟通） 经验交流（经验传授） 系统化（Flash） 偷懒绝招 Who is our customer? 内部顾客：质量工程师、下一道工序 外部顾客：Operator、QA、Analyzer Product Supervisor 工作心态（二） 自我实现论 三个圆的故事 一位动物学家在澳大利亚的巴克利高原研究狼群,发现每个狼群都有固定的活动范围,它们的活动半径大约是15公里.当他把三个狼群的活动圈微在图纸上时,发现了一个有趣的现象,三个圆圈是交叉的.也就是说,这些狼群在划分地盘时,留有一个公共区域. 有一年,他到希腊参加学术会议,发现两千多年前的古希腊人在社会学领域就注意到了这一现象.他们用圆代表城邦,用几个交叉的圆表示城邦之间的交叉与独立.在他们的理念中,城邦间既不能隔绝,也不能绝对地融合.只有处于既融合又独立的状态时,城邦才是最有生机的,希腊半岛才是最安定的.因此他们把交叉的圆作为图腾刻在神庙上进行祭拜.?? 交叉的圆具有神性吗?这位动物学家发现,这种图形确实具有神性.他发现群体动物的活动一旦处于交叉的状态,它们的繁衍能力是最强的,它们之间的厮杀最少.因为相交部分为他们提供了杂交的可能性,不相交部分又使它们保存了自已的个性和特色.如果活动圈重合或相离,则决不会有这种情况.要么因重合而不断厮杀,要么因相离而种族退化. 人生职场三个圆圈圈的故事 人生的职场上, 每一个人的内在 往往存在着三个圆, 就让我慢慢 道来这三个圆的故事…... 第一个圆 A 它叫作 “要做的事” 这圆就象领导所交付的任务 或工作，和本身份内的 一些事情！ 要做的（该做的）事 A 第二个圆 B 它叫作 “想做的事” 想作的事 B 这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣 及意愿程度 能做的事 C 第三个圆 C 它叫作 “能做的事” 它代表着你所具有做某事的能力 这三个圆相互间交错着会有什么样的 多变的故事呢 ?………当三个圆交会时….. 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 就产生了甜蜜区 T 什么是甜蜜区 T 呢 ?? 简单的说, 当你老板交办的事, 是你所想也是所兴趣的事, 同时也是你能力所能及 的事时, 你所爽的程度。 那如果这三个圆都沒有交集呢 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A 唉，悲哀！这人上班“无聊”， 而老板则担心有事情没做好！ C B A 那如果这三个圆的交集几乎 相互重迭呢 ! 喔 ! 那这个人上班肯定狂有 干劲，老板就可以泡壶好茶， 慢慢品尝。。。。。。 那这三个圆有什么特性呢？ A 圆也就是任务, B 圆表示态度, C 的圆表示能力, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会随时间, 环境及人际之不同有所消长, 但一般而言“要作的事” 与 “能作的事”这两个圆的短期变化不大...能变的是 “想作的事”这个圆。 想想看 ! 如果其中 的两个圆是不容易被改变， 那你如果要增加甜蜜区T 的面积的話, 该怎么 作呢 ?----不就是将想 作的圆扩大吗 ! 能作的事 C 想作的事 B 要作的事 A B’