MC工作总结及计划.ppt

灯饰PMC部2009年工作总结 及2010年工作计划报告 ———报告人： 2009年12月15日 page 1 灯饰PMC部2009年工作总结目录 内容 页次 首页 page 1 2009年工作总结目录 page 2 2009年产值对比表 page 3 2009年质量目标达成状况 page 4～5 2009年生产投入明细表 page 6～7 2009年大宗物料使用明细表 page 8～9 2009年库存物料消化汇总 page 10～11 2009年物料控制成功案例 page 12 2009年货仓工作小结 page 13 2009年异常状况及其它重要事宜 page 14 page 2 2009年产值对比表 序号 客户 2009年 2008年 款数 数量 柜数 款数 数量 柜数 同比增长 1 2 3 4 5 6 7 合计 说明：1、以上排序及同比增长率均以柜数为计算标准。 2、2009年纯灯串共接单 PCS，较2008年 PCS下降 %。  page 3 铁架灯系列 2009年质量目标达成状况 一、生产计划达成率 二、物料计划达成率 page 4 月份 平均达成率 备注 点焊课 喷涂课 装配一 装配二 注塑课 3月 此计划达成率根据每周之周计划达成率为依据计算。 4月 5月 6月 7月 8月 9月 平均： 序号 项目 目标准确率 实际准确率 说明 1 申购单 2 委外工单 3 领料工单 四、物料损耗率 1、按超领总金额计： 超领金额 实际领料金额 损耗率 备注 2、其中主要大宗材料损耗率： 项目 实际用量 BOM用量 损耗率 备注 铁线（KG） 灯串（串） 喷粉（KG） 塑胶料（KG） 备注： 灯串类材料由翁源利勤自行申购和使用 page 5 要求出货单数 准时完成单数 达成率 计划达成率 达成状况 三、准时交货率 2009年生产投入状况 1、灯饰厂人员投入 月份 点焊 喷涂 注塑 装配一 装配二 其它 合计 说明 1 1、生产课室人员包含车间管理人员。 2、其它人员指灯饰厂除生产课外其余间接人员。 3、人数均以取平均值得出。 2 3 4 5 6 7 8 旺季平均 page 6 2、灯饰PMC人员投入 2009年灯饰PMC共投入间接人员 人（其中 ），较2008年间接人员 人（其中 ）降低 %。 2、主要大型设备投入 设备名 现有数量 使用数量 使用部门 使用率 说明 对焊机 仅使用白班 切管机 仅使用白班 下料机 仅使用白班 冲床 仅使用白班 点焊机 仅使用白班 CO2焊机 仅使用白班 前处理线 仅使用白班 喷涂线 仅使用白班 注塑机 仅使用白班 流水线 仅使用白班 绕PVC机 仅使用白班 合计： page 7 2009年大宗物料使用明细表 1、原材料/辅料 材料名 3月 4月 5月 6月 7月 8月 其它 合计 φ3.0铁线（KG） φ3.5铁线（KG） 其它铁线（KG） 铁管类（M） 铁板铁网类（KG） 二氧焊丝（KG） 喷粉油漆类（KG） 前处理溶剂（KG） 线扣（包） 封箱胶纸（卷） 电机（PCS） 八角冰片（PCS） 气体（KG） 灯串