最新老年之家为老人服务公司创业计划书.doc

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最新老年之家为老人服务公司创业计划书

创业策划书 班 级: 信科1101 小 组: 梦想家 成 员: 牛超越 王福霞 姚乐莹 曹玲 鲁志兵 林欢 周雷 罗梦琳 日期: 2014.10 创业实践报告 课程名称 大学生创业实践 创业项目 老人之家 创业实践目的: 社会实践是进行自我能力培养,以及提升自己的一个重要方式,从校园到社会,是一种过度,也是一种成长,社会中有更为复杂的人际关系。 为以后的创业打下坚实的基础。 创业实践计划: 1.讨论确定创业计划主题 2.根据主题制定详细的计划:市场调研报告、制作市场调查问卷、市场调查及分析、商讨各种创业要点制作创业计划书。 创业实践心得体会: 要想成功的创业有以下几大要点 1.要明确目标 2.必不可少的创业计划书 3.周密的资金运作计划 4.不断强化创业能力和知识 5.不断在实践中磨练 6.学会从走到跑 7.盈利是做企业最终的目标 8.在失败中学会成长 通过一学期的大学生创业基础课的学习,我们感悟到,自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金,人际合作,政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须谨慎。 评定意见: 评定成绩 评阅教师 评阅时间 目 录 一、创业企业概况………………………………………… (5) 二、创业项目简介………………………………………… (7) 1、产品与服务(盈利模式)…………………………… (7) 2、战略目标(目标市场)…………………………… (12) 3、营销策略………………………………………… (13) 4、营销管理………………………………………… (18) 三、项目可行性分析……………………………………… (19) 1、宏观环境分析…………………………………… (19) 2、市场需求分析…………………………………… (21) 3、竞争者分析……………………………………… (24) 4、SWOT分析……………………………………… (27) 5.投资收益分析…………………………………… (30) 6.、项目创新点…………………………………………(37) 7.、风险预测………………………………………… (39) 四、公司管理体系…………………………………………(42) 1、公司性质……………………………………………(43) 2、公司组织结构………………………………………(43) 3、人力资源管理………………………………………(47) 五、附 件 …………………………………………… (49) 1、市场调查问卷…………………………………… (50) 2、启动资金预算…………………………………… (57) 第一章 创业企业概况 一、公司概况 “老年之家”有限责任公司是有着全新服务概念、致力于提高广大老年人的幸福指数、创造美好老年生活的服务机构。该机构的主要服务对象为中高档收入家庭的老人,除了解决老人日间的吃、穿、用等最基本的生活所需,提供最基本的医疗保健之外,重点以“老年人养生”作为特色,主要包括“动形养生饮食养生动形养生气功、太极、八卦掌按摩等动形方式,以强身延年。 饮食以“五谷为养,五果为助,无蓄为益,五菜为充”,重视五味调和 (二)建立适合企业特色的组织结构 我们的组织结构图详细的介绍了近期和远期的企业组织结构。(参见组织结构图) (三)营造尊重和关心员工的人文氛围 1.公司将尊重员工,赏识员工的知识才能 2.恰当的表彰员工的卓越成绩,按照绩效考核给予员工奖励 3.不断的改善员工的生活福利 4.为员工创造晋升的机会 5.为员工设计职业生涯设计 图1 建立有效的奖励系统 1.我们有一套自己的奖励系统,根据员工需要对员工进行多方面的奖励:绩效奖励,荣誉奖励及晋升奖励。 注:每个奖励里都包括薪酬奖金奖励 2.绩效评定方式: 会所每天都会在纸箱子里放入一些激励大家的小纸片,每天早上每个老人抽取一张小纸片,根据每位医护人员的表现,老人予以赠送,根据每位医护人员所得的小纸片来评定,按照不同模式制定不同的评优标准。 3.评比标准: 普通模式:每天在普通模式人员中有收到超过5张小纸片的奖励一个绩点。 精品模式:每天在精品模式人员中有收到超过3张小纸片的奖励一个绩点。 特护模式:每天在特护模式人员中收到1张小纸片的奖励一个绩点。 每个月总评比一次,对表现优秀的服务人员进行奖励。 注:该种评比只占总评比的20%

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