- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储管理知识讲座
二、仓储的发展 我国仓储业的发展 ⑴我国仓储业发展的四阶段 ①我国古代仓储业——邸店 、塌房 ②我国近代仓储业 ——堆栈 ③新中国的仓储业 ——仓储公司 ④现代仓储业 ——自动化仓库 三、仓库的分类 三、仓库的分类 四、仓库的主要功能 人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的主要功能有: ① 物料的分类、整理、保管。 ② 物料的进仓、出仓管理。 ③ 物料财务一致,为决策部门提供真实 会计资料。 ④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 五、仓库的布局及规划 一楼仓库平面图 五、仓库的布局及规划 五、仓库的布局及规划 1. 决定仓库位置应考虑的因素: ① 物料容易验收。 ② 物料进仓容易。 ③ 物料储存容易。 ④ 容易发料。 ⑤ 容易盘点。 ⑥ 容易搬运。 ⑦ 有仓库扩充的弹性与潜能。 五、仓库的布局及规划 2. 仓库区域规划注意事项: ① 仓库要与生产现场靠近,通道顺畅。 ② 仓库要有相应的进仓门和出仓门,并有明确的标示牌。 ③ 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近,并有仓名标牌。 ④ 仓库内要留有必要的待验区、合格区、不良品去、HOLD区、备料区等。 ⑤ 仓库设计,须将安全因素考虑在内,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和消防部门的位置等。 ⑥ 每仓的进仓门外,须张贴《仓库平面图》,反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。 五、仓库的布局及规划 3. 物料堆放须考虑原则: ① 多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。 ② 通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。 ③ 不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。 ④ 物料的仓储应考虑先进先出的原则。 ⑤ 物料堆放应考虑存储数量读取容易。 ⑥ 物料堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。 六、仓库作业流程图及说明 1、仓库流程图 六、仓库作业流程图及说明 收货 1、当供应商或快递送货到厂内时,首先让送货员将送货的物料由重下轻上的原则整齐的放置到栈板上,为了便于查收请将货物的外箱标签朝外放置。 2、收货人根据送货员提供的送货单查收实物是否与送货单相一致,目视查看外箱是否完好无损,查收时注意外箱、数量、品名/规格、PO、料号/机种、GP标示等。 3、确认OK后,将物料放置与指定的待验区待品管验收。若出现异常时及时告知上级主管,并通知品管现场验收。 4、填写物料管制标签,并贴附于相应的料件上,一般贴附在外箱的左上角,物料管制标签的月份颜色管理作标示(一月:粉红 二月:青色 三月:灰色 四月:绿色 五月:蓝色 六月:黄色 七月:紫色 八月:淡蓝 九月:橙色 十月:白色 十一月:黑色 十二月:茶色) 六、仓库作业流程图及说明 入库 1、当送货单确认签字后,仓管根据送货单在ERP里进行收货动作,将收货单交给品管IQC进行原材料检验。待验收OK后仓管根据验收单在ERP进行入库。 2、仓管根据入库单据将物料存储至相应的规定区域并认真填写库存卡 3、将单据资料归档 六、仓库作业流程图及说明 存储与保管 1、原物料、半成品、加工品及成品应有效规划置放并予以有效标示,以利识别。合格品用黄色斑马线划分,不合格品用红色线标识。IQC判定环保不合格之材料放置指定区域内,并用“环保不合格”加以标识区隔。仓库之物料储存应按类别分区存放至适当场所管制,并填写〈库存卡〉,物料的摆放方式依外箱标示,以防材料变质受损。 2、库存材料储存环境之条件应按材料「库存期限及储存环境一览表」进行控制并记录于「温、湿度记录表」中。 3、化学溶剂、危险品、易燃易爆品、有毒品要隔离标示并禁止非专职人员动用。 4、仓库应于每月10日前依附件「库存期限及储存环境一览表」(附件),检查所有库存,提报超过库存期限或明显变质之原物料、半成品、成品,填写「重验申请单」交品保部重新检验。 5、重验后作业: 六、仓库作业流程图及说明 重验完毕后在合格材料的包装上粘贴检验合格标签,并备注检验日期。如有材料变质及其它不良将启用调拨单将不良材料调往不良品仓库,再以内部联络单通知相关单位作处理,所有相关资料记录在案,以便备查。 6、储存场所禁止吸烟,不得有任何引火物品,非仓库及相关人员不得任意出入。 7、仓库应于每月25日前将三个月(含)以上均未使用之呆滞料及时提供给各相关单位 作分析处理,以减少库存呆滞物料,加速存货周转。 8、依先进先出原则作发料管制: 原物料之储存、发放应遵循先进先出原则,按颜色标签所代表的时间先后发放物料,合并包装应将最早之进料日期和数量填入交货标签。 9仓
您可能关注的文档
- 人力资源管理课程之实务训练.ppt
- 人力资源规划HumanResourcelanning.ppt
- 人力资源部岗位职责描述SO.doc
- 人力资源规划招聘培训方案.doc
- 人力资源规划及薪酬预算.ppt
- 人力资源部工作指引.ppt
- 人力资源部后选人继任计划.ppt
- 人力资源行业分析.ppt
- 人力资源部上年工作总结与下年工作计划.ppt
- 人力资源部年工作总结及规划.pdf
- 调研:破解湿地固碳增汇“四难”困境推进生态价值高效转化.docx
- 税务局党业融合工作总结:党建领航,税业共进.docx
- 从民营企业看政府投资如何有效带动社会投资.docx
- 夯实党业融合根基,激活企业发展动能:党建引领工建、团建,激发员工活力的讨论交流.docx
- 医疗纠纷化解工作经验:建机制、循法理、重预防.docx
- 2025年8月主题党日活动方案(附学习计划).docx
- 2025年党员干部管理的经验材料.docx
- 县教育局局长在开学初工作部署会议上的讲话.docx
- 银行党委书记在党委理论学习中心组上关于“五个进一步到位”研讨发言材料.docx
- 在2025年全区食品安全工作会议上的讲话.docx
文档评论(0)