办公楼装修改造施工组织设计汇.docx

施工组织设计目 录第一章 总体概述第二章 主要施工内容及施工方法第三章 拟投入的主要物资计划第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划第五章 劳动力安排计划第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保安全生产的技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 工程施工的重点和难点及处理措施第十一章 施工总平面布置图第十二章 施工组织设计的整体评价 附表一、拟投入本项目的主要施工设备表 附表二、劳动力计划表 附表三、进度计划 附表四、施工总平面图 第一章 总体概述第一节 编制依据1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工项目管理机构设置、施工劳动力、材料、机械设备、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方案及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。2.本施工组织设计主要依据以下几项编制：阜阳市消防支队颍州区大队执勤楼改造装饰项目工程招标文件、工程施工设计图纸、工程量清单、阜阳市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。工程采用的技术规范和标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50208-2001）2.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）3.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）4.《钢结构设计防火规范》（GB50017-2003）5.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）6.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）7.《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）8.《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJT29-2003）9.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJT126-2000）10.《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001）11.《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）2001）12.《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）13.《低压配电设计规范》（GB50054-95）14.《供配电系统设计规范》（GB50052-95）15.《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）16.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 （GB/T50311-2000）17.《有线电视系统工程设计规范》（GB50200-94）18.《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）19.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）20.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB5042－2002）21.阜阳市建设施工现场管理规定第三节 工程概况工程名称：阜阳市消防支队颍州区大队执勤楼改造装饰项目工程性质：改造装饰项目质量要求：合格建设单位：阜阳市消防支队颍州区大队建设地点：阜阳市消防支队颍州区大队营区内建设规模：约236万元工期：45日历天 主要施工内容及施工方法施工部署一、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程验收合格。2、安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3、工期目标：45日历天。计划开工日期：具体开工时间以开工令为准。现场管理：（1）管理目标：达到“安全文明示范工地”标准。（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理。业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。二、施工项目经理部的建立1、项目部组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过类似工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有丰富管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创淮南市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）