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苹果在线、苹果公司商业模式 （百度文库） 苹果公司 QQ-APPLE 商业计划 2011 年 8 月 [指定联系人] 邱秋良邱秋良 邱秋良邱秋良 [职务] 苹果中国总经理苹果中国总经理 苹果中国总经理苹果中国总经理 [ 电话号码] (8610) [地址] 北京市朝阳区建国门外大街甲 12 号 [国家、城市] 中国北京 [邮政编码] 100022 [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上 述地址尽快将本计划书完整退回；2 ）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地 予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3 ）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所供 的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章， 供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨 （任务） 二、公司简介 三、公司战略 1 ．产品及服务A 2 ．产品及服务 B，等等 3 ．客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1 、专利技术： 2 、相关技术的使用情况 （技术间的关系） 五、价值评估 六、公司管理 1 ．管理队伍状况 2 ．外部支持 3 ．董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章：竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1 ．竞争者[A，B 等] 第五章：产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章：市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1 、实时销售方法 2 、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期 五、定价策略 1 、产品、服务 2 、产品/服务 B 六、市场联络 1 、贸易展销会 2 、广告宣传 3 、新闻发布会 4 、年度会议/学术讨论会 5 、国际互联网促销 6 、其它促销因素 7 、贸易刊物、文章报导 8 、直接邮寄 七、社会认证 第七章：财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表 六、现金流量表 第八章：附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置 二、市场背景 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物 十、市场营销 十一、专门术语 第九章：图表 第一章 摘要 如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划 的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知 道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么] 。 本公司是一家处于高赢利发展阶段的公司。苹果中国公司的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分 社/专业分公司/有限责