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城市园林绿化移栽工程施工组织设计汇
目 录
第一章 综合说明
第二章 工程概况
第三章 项目班子配备
第四章 主要施工方法
第五章 拟投入的主要施工机械、设备计划
第六章 劳动力安排计划
第七章 确保工程质量的技术组织措施
第八章 确保安全生产的技术组织措施
第九章 确保文明施工的技术组织措施
第十章 确保工期的技术组织措施
第十一章 施工现场总平面分布图
第十二章 工程施工的重点和难点及保证措施
附件一:项目部组织机构图
附件二:拟投入的主要施工机械设备表
附件三:测量仪器及设备表
附件四:劳动力计划表
附件五:文明施工管理体系
附件六:施工进度网络图
附件八:施工现场平面图
第一章编制依据1、某绿化移栽工程施工招标文件和某绿化移栽工程设计图纸及某绿化移栽工程工程量清单。
2、现场勘察的实际情况。
3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。ISO9001/ISO14001/ISO18001相关管理程序我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。GB/T12002-ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,配备高素质的施工队伍,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成某绿化移栽工程的施工任务,创出一流水平的建筑工程。
第四节、投标承诺
1.质量承诺
我公司将严格按照施工图施工,严格按照国家及地方的质量法规和建筑施工质量验收规范组织施工,确保施工招标文件提出的工程质量达到合格,竣工验收的质量评定达到优良。
2.安全承诺
本项目工程将严格执行国家、省以及市的安全生产条例及业主的有关管理要求,保证无重伤以上安全事故,一般轻伤事故率控制在2%以内,并参照双标化工地管理规定,确保工地达市级“双标化”文明工地。
3.工期承诺
施工中我们将充分发挥我公司的技术、资金和机械设备优势,科学组织,合理安排,保证在40天内完成施工任务,并通过竣工验收。
4.环境保护承诺
由于本项目工程位于望江县城周边区域,所以我公司在施工中将充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面具体工作,并结合环境保护标准的各项具体要求进行实际操作,确保不影响周围的环境。
第二章 工程概况
工程工程特点本工程具有以下突出特点:项目地位重要本工程对现场安全文明施工,必须确保施工期间安全文明施工专业协调工作量大本工程施工面积大,工程项目和工序繁多,多专业时间中流水施工作业,相互交叉;而且现场还要服从业主的整体安排,为其它工程提供必要;现场组织协调工作工期目标紧迫本工程的总工期,有效施工时间很短,且本工程绿化栽植数量大,必须合理组织施工,提前准备好苗,科学安排各项施工工序,形成良性循环,流水作业,穿插进行,并上足人力物力,必要时要组织三班轮班作业工程质量要求高本工程作为重点工程,在施工材料,要求施工中严把质量关,精心组织,创优质工程本工程绿化种植工作量大,要求充分组织专业队伍进行绿化种植施工,突显设计理念和艺术效果
本工程由我公司组建项目经理部承包管理和施工,由项目经理、项目技术负责人组成领导班子,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等项重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。其中项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。经理部下设以下岗位,组织完成业务系统工作。
第二节、主要人员及部门职责
本项目经理部设项目经理1人,绿化技术负责人1人,以及各职能部室负责人,专业技术人员等。
项目部组织机构图见附件一。
1.项目经理职责
①贯彻处质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况合理配置所需资源。
②主持全面工作,确保全面履行本工程合同条款。
③定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
2.专业技术负责人职责
①正确贯彻国家各项政策和法令,严格贯彻执行各项技术规范和规定。
②全面负责本项目工程的施工技术管理工作,组织施工技术方案制定,技术攻关,主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动。
③督促检查物资设备采购和控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
④组织推广和应用新技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
3.施工部职责
①全权负责本项目的技术管理工作,主管图纸审核、岗前培训、技术交底,依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等,保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,作好资料记录与管理。在总工程师指导下,组织解决各施工队中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。
②负责本项目的线路复测、施工放样、测量控制工作及施工监测,开挖轮廓控制,保证其工作
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