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经理人培训之 个人知识管理 知识概述 PKM概述 PKM过程 知识概述 PKM概述 PKM过程 LOGO 知识概述 PKM概述 PKM过程 为 我们常常会有这样的经历：昨天刚看过的一份关 何 键资料，今天起草报告时要用到，自己却怎么找也找不 要 到，而不得不另起炉灶，进行痛苦的“创新工作”。 管 IDC （International Data Corporation 美国国际数据 理 公司）的研究报告显示，知识工作者做的90%的所谓 个 人 “创新工作”是重复工作，因为这些知识已经存在。 知 识 事实上，很多人都有这样一个感受：大部分东西 重新起草比去寻找这个已存在的东西还省力气。另一份 研究报告显示：知识工作者三分之一的时间用在了寻找 某些他们永远没有找到的信息上。 LOGO 知识概述 PKM概述 PKM过程 这些问题是为什么呢？本人认为造成个人工作中 效率低下的原因是因为没有对个人的知识进行有意识的、 为 系统的、有效的管理。正如比尔盖茨所言： “收集、管 何 理和使用信息的方式，决定了你的输赢。” 要 管 理 当今时代，信息的数量十分庞大，我们工作中需 个 要的知识也很广泛，大部分工作是要去做那些创新性的 人 工作而不可能去日复一日的重复某项活动或操作，因此 知 我们每个人工作都会用到各种知识，对知识的数量和质 识 量要求很高，而我们对这些众多的知识没有或者无法进 行管理，最后造成工作的低效率。 LOGO 知识概述 PKM概述 PKM过程 为 何 为什么要进行个人知识管理？德鲁克说过，没有 要 人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本就是知识。 管 这里我还需要补充一句就是，你唯一的能力就是应用知 理 识创造价值的能力。 个 人 知 个人知识管理的目的就是：使个人的显性知识系 识 统化、隐性知识显性化 ，便于随时对知识进行完善、提 取、分享、应用和创新，从而塑造并提升个人的核心竞 争力，有利于职场竞争以及长期的职业生涯发展，进而 实现人生目标和人生价值。 LOGO 知识概述 PKM概述 PKM过程 在“信息爆炸”的现今社会，个人要确保跟上时代节拍而免于被无情淘汰必须“持续地学习”，可 以说个人获取和利用知识的程度在很大程度上决定了他的个人价值。 为