工业园区主干道绿化提升改造工程监理规划汇.doc

工业园区主干道绿化提升改造工程监理规划汇.doc

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工业园区主干道绿化提升改造工程监理规划汇

xx县xx工业园区主干道绿化提升 改造工程 监 理 大 纲 xx交通建设监理有限公司 目录 第一章 工程概况 - 4 - 一、工程概况 - 4 - 二、工程特点 - 4 - 三、 - 4 - 四、监理范围及内容: - 5 - 五、监理工作目标 - 6 - 第二章 项目监理组织及人员职责 - 7 - 七、 - 8 - 八 、监理人员职责 - 9 - 第三章施工阶段监理 - 11 - 十、质量控制目标 - 12 - 十一、质量控制 - 12 - 十二、违约承诺: - 19 - 十三、工程质量控制的程序: - 19 - 第四章 工程进度控制 - 43 - 十四、工程进度控制目标: - 43 - 十五、进度控制的方法与措施 - 43 - 十六、违约承诺: - 46 - 第五章 安全监理工作内容及措施 - 46 - 十七、安全生产文明施工监理工作的目标为: - 46 - 十八、安全监理控制要点: - 46 - 二十、违约承诺: - 48 - 第六章 工程的造价控制 - 48 - 二十一、造价控制目标: - 49 - 二十二、工程计量、计价控制方法 - 49 - 二十三、工程款的支付: - 49 - 二十四、竣工结算与索赔预控措施: - 49 - 二十五、违约承诺: - 50 - 第七章 工程合同、档案及其它事项的管理 - 50 - 二十六、档案及合同管理: - 50 - 二十七、档案及合同管理主要控制措施 - 51 - 第八章 组织协调及合理化建议 - 53 - 二十八、监理工作中的组织协调 - 53 - 二十九、合理化建议 - 56 - 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称:xx县xx工业园区主干道绿化提升改造工程监理 工程地点:xx县xx工业园区 建设单位:xx县交通运输局 工程规模: 248.54万元 二、工程特点点:本工程的难点:工期短、范围广施工,绿化方面:苗木品种多,栽植难度大,成活率三、2、工期保证 ? 由于对日期有严格要求,故工期只能提前,不能拖延。施工过程中难免会出现这样和那样的困难,甚至会出现难已想象的问题,监理考虑周全,做预控,。 3、安全与环保 该工程施工文明施工、噪音、卫生环境等,都是工程要严加控制的难点工作,这都需要监理工作全面考虑,严格控制,避免给工程带来影响。、监理范围及内容:1、2、、监理工作目标1、监理工作目标: (1)投资控制目标:施工合同所确定的工程造价为投资控制目标。 (2)进度控制目标:以施工合同确定的工期目标为准。 (3)质量控制目标:工程 (4)文明施工、安全施工目标:达到文明优良工地标准2、监理目标的实现 本工程虽然难点较多,但我们有信心、有能力在建设方大力支持下,依照建设监理合同、施工承包合同、材料设备采购合同、所有工程设计技术文件和附件,以及国家颁布的与本工程建设有关的法规、规章和技术规范、规程、标准和国家颁布的建设监理规范,通过合同管理、通过监理工程师的协调操作、通过实践总结制定的监理操作程序,利用现代信息手段,理顺建设参与各方的关系,调动建设参与各方的能动力,全面努力实现投资控制、质量控制、进度控制目标。 、监理依据城市绿化工程施工及验收规范《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》—2001 12、《建筑施工工程安全技术规程》(国务院) 13、《建筑工程施工现场管理规定》(建设部七号令) 14、《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86) 15、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 16、辽宁省《建筑工程文件编制归档规程》DB21/T1342-2004。 17、辽宁省《建筑工程竣工技术档案编制办法》2001年2月沈阳。 18、辽宁省地方标准《建设工程监理档案编制规程》DB21/T1212-2001。 19、国家、辽宁省、大连市有关工程建设监理法规及规定。 20、国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。 21、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。 22、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。 23、经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。 第二章 项目监理组织及人员职责、我公司高度重视本工程监理投标工作,拟派现场监理组织配备稳定、专业齐全,总监及半数以上的监理人员有类似工程监理的经验,且对本工程全程负责,不再兼任其它工程的监理工作,并将建立健全各项合理并行之有效的规章制度,有规范化的图文、表格、现场有计算机等办公设备和必须的试验、检测设备。监理人员将做到清正廉洁、工作严谨、科学管理、兢兢业业。项目监理部将按照国家现行的技术规范和要求,对监理范围内的成品、半成品进行严格的监测、鉴定和质量把关。 针对本项目工程特征,拟组建如下适应本项目特点的以总监负责的监理班子。各专业组的监理工程师在进行质量控制的同时,还负责本专业

文档评论(0)

liwenhua00 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档