建筑工程监理规划(范文）汇.docVIP

******工程 监 理 规 划 编制： 审核： 审批： ******监理有限公司 年 月 日 目 录 1．工程概况 2．监理工作范围和目标 3．监理工作依据 4．项目监理部组织 5．施工准备阶段监理 6．进度控制 7．质量控制 8．建筑节能工程监理 9．投资控制 10．合同管理 11．安全监理 12．组织协调 13．主要监理工作程序 14．信息资料管理 15．监理工作制度和措施 工程概况1.1工程基本情况(略） 2．监理工作范围和目标 2.1 监理工作范围 （1）阶段、过程：根据委托监理合同的约定，本工程监理工作的范围为施工阶段（保修阶段）的监理工作。 （2）场地范围：规划部门批准的红线内。 2.2 监理工作内容与目标 2.2.1监理工作内容：进度控制、质量控制、投资控制、安全监理、合同管理、信息资料管理、现场组织协调等工作。 2.2.2控制目标 （1）进度控制目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现。施工合同约定总工期为 日历天，从 年 月 日至 年 月 日。 （2）质量控制目标：实现施工合同约定的质量目标，达到业主要求质量标准。 （3）投资控制目标：严格执行施工合同约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付办法，对工程款及工程量的审核在施工合同约定的时限内完成，严格执行工程变更洽商的管理办法，控制好工程造价。 （4）安全监理目标：在监理责任范围内监督好施工安全。 2.3 实现目标的措施 一个核心：以合同管理为核心。 二个重点：以质量控制为重点，以事前控制为重点。 三项原则：坚持材料未经监理工程师验收合格不得在工程上使用的原则；坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格不得拨付工程款的原则。 四种手段：巡视检查、旁站监理、平行检验、见证取样。 2.4 控制的技巧 预控是关键——事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要有记录。 主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。 闭环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA循环。 控制的基础是信息——控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。 3．监理工作依据 3.1 与建设工程相关的主要法律、法规： 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 3.2 主要标准、规范、规程 序号 名 称 编 号 备 注 1 建设工程监理规范 GB50319-2013 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 4 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 2011版 6 木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2012 7 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 8 屋面工程技术规范 GB50345-2012 9 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 10 地下防水工程技术规范 GB50108-2008 11 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 12 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 13 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 14 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 15 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 16 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 17 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2007 18 工程测量规范 GB50026-2007 19 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010 20 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 21 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010 22 太原市建筑工程施工安全监理规程（试行） TYAQJL-2009 3.3 设计文件及其技术资料： （1）北京筑合建筑设计事务所设计的施工图；（2）地质勘察资料；