供应链安全-组织内部和组织间30.pptVIP

要点 1、组织内部和组织间的供应链安全； 2、供应链安全定向； 3、全面安全管理； 4、供应链安全的分层法； 5、供应链安全的网络嵌入法。 虽然组织内部与组织间的种种行动已经被作为单独的理念来探讨，有时因为内部和外部活动的组合需要而创造了供应链安全（SCS），举个例子，sheffi（2001）提出供应链安全（SCS）可以在不和其他组织分享过多专有信息的基础上被建立，降低供应商的基数，在中心位置管理库存，与政府机构和竞争对手合作。 为了应对这种可能性成为被恐怖主义利用的媒介，Russell and Saldanha (2003)对与供应链安全（SCS）提出五点建议： 与政府组织结成伙伴。 与供应商与消费者建立牢固的关系。 建立应急计划和模式转换的能力。 建立交流机制去管理危机情况。 采取敏捷性的军事理念，做好准备，并预先定位。 在这五个原则里，组织内部与组织间的主题被明确提出来。前两个原则建议，组织需要与外部组织协同工作，从而建立供应链安全（SCS），而最后三点提出了供应链安全（SCS）的组织内部活动。尽管有两种可能的组成部分，Russell 和 Saldanha (2003)提出这些行动是一个完整的供应链安全（SCS）战略，而另一方面，供应链安全（SCS）战略又是内部和外部行动的组合的结果。其他以组织内部和组织间的行动合作为中心的供应链安全（SCS）战略有供应链安全定向和全面安全管理(TSM)，这些论述如下。 研究表明，企业的不同供应链安全（SCS）也有所不同 (Autry and Bobbitt, 2008) 这种安全意识的变化被称为供应链安全定向(SCSO) ，其定义为： 一个公司或组织对于他的合作伙伴，计划，适应，协作和沟通有着广泛的倾向，包括内部和外部的贸易伙伴以及政府机构，面向战略性预防以及应对潜在的安全漏洞和风险最小化威胁的表现和/或供应链运作的连续性的双重目标。 供应链安全定向（SCSO）可以看做一个组织为了确保供应链能够安全运作，所利用资源的倾向和强度。进一步说，组织通过对内部和组织间的各种活动的评估来决定如何利用资源才能做到供应链安全运营。不管是在组织内部的还是在组织间，都应以供应链安全定向(SCSO)为中心来反应组织内和组织间应采取的方式。 与SCSO类似，Ritter et al 建议采取全面的安全管理以达到供应链安全。作者对此的解释如下： 商业实践的发展以及实施综合性的风险和安全管理将成为公司的全部价值链的体现。这主要包括对供应商、分销渠道、内部政策和规程的评价，以及在具有破坏性的事件（例如恐怖活动、政治剧变、自然灾害）和重大事件上有所准备。 在全面安全管理(TSM)中，公司被鼓励进行一些内部活动（例如内部政策和规程)和外部活动（例如供应商的发展）。例如全面安全管理当中包含了用一个可持续改进和发展的理论进行供应链安全的管理。TSM是建立在可持续发展观念以及全面质量管理（TQM）和6sigma原理上的。通过采取和利用这些理论做到供应链安全，则公司必须在内部实施贯彻这些措施。Ritter et al （2007）建议做到综合性的安全管理，这将涉及到供应链中所有的环节部分。这包括上游的供应商和终端的顾客，物流公司，以及政府机构对整个过程进行监督。这些都以组织外部的努力为中心。 供应链管理（SCM）研究者已经在研讨标准的措施和方法来构建供应链安全。例如，Helferich和Cook(2002)已经研讨了一种供应链安全的框架，这种框架是以联邦紧急管理机构（FEMA）的标准为基础的。紧接着这些研究者建议应做准备阶段的工作，通过计划、缓解、检测、反应、恢复等来防止破坏性的事故发生。建议在供应链安全的分层方法中如果某一层次出现问题或者被破坏了，则与之相对应的另外一个层次会马上出现以保护供应链能安全运转。这种观点也被研究者（Sheffi,2005b;Sarathy,2006）所支持。对此也没有一个明确的说明，供应链安全的分层法中要求联合组织内和组织间的各种关系和环节来进行。 社会行为和社会理论也许有助于找出组织内部和组织间应对供应链安全的方法，尤其是建立治理结构，设置和传达规范，并建立和实施制裁，供应链就本质而言是一个组织性的网络，所以嵌入性程度比较高。 博兰尼（Polanyi 1957）认为，在资本主义诞生以前，经济是嵌入在社会结构中的，并被它所控制。资本主义经济失去了嵌入性，随之也摆脱了了这种社会结构下的潜在规则的约束。在资本主义经济中，这导致了“双重倾向”，相对于不受约束地追求利益，伴随的是会干扰它实行的保护机制的发展（Turner，2007）。供应链安全就是这些机制之一，换句话说，它可能会妨碍到利润的获取。 供应链安全，从这种观念来看，是一种调节和它们有联系的商品和人的冲突趋势的方法，自从武器和军