- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
常州纺织服装职业技术学院采购管理办法
常纺院资字„2017‟2 号
常州纺织服装职业技术学院采购管理办法
第一章 总 则
第一条为规范学校采购行为,保证采购质量,促进廉政建设,
提高资金使用效益,保证学校采购工作规范化,完善物资等采购
管理监督机制,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民
共和国政府采购法实施条例》等国家和地方有关法规,结合我校
实际,特制定本办法。
第二条 采购要确保学校发展的重点,保证教学、科研等工
作的需要,厉行节约,避免重复采购、盲目采购、超性能采购,
保证所购物资性能先进、质量可靠、价格合理、效益显著。
第三条 采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正
原则和诚实信用原则。
— 1 —
第四条 本办法所称的采购,是指以合同或其他方式有偿取
得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。
本办法所称货物,是指各种形态和种类的物品。
本办法所称工程,是指建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、
装修、拆除、修缮等。
本办法所称服务,是指除货物和工程以外的其他采购对象。
第五条 各部门的采购项目均应列入学校财务预算。
第六条 各部门应加强采购工作的计划性,定期集中、汇总
采购计划报给采购管理部门,尽可能压缩采购批次,降低采购成
本,保证各项采购工作按规定进行。
第七条 任何部门和个人不得将应当以公开招标方式采购的
货物或者服务化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。
第八条 学校采购工作严格实行回避制度。在采购活动中,
采购人员及相关人员与供应商(指提供货物、工程和服务的法人、
其他组织、或者自然人)有利害关系的,必须回避。供应商认为
采购人员及相关人员与其它供应商有利害关系的,可以申请其回
避。
第九条 凡属于《江苏省政府集中采购目录及政府采购限额
标准》中明确规定需要经政府集中采购的项目,依其规定进行政
府集中采购。政府采购应实行属地管理。采购组织实施形式分为
集中采购、分散采购、自行采购、协议供货和“网上商城”采购。
集中采购。集中采购是指采购人将列入集中采购目录的项目
— 2 —
委托集中采购机构代理采购或进行部门集中采购的行为。
分散采购。分散采购是指采购人将采购限额标准以上的未列
入集中采购目录的项目自行组织采购或委托采购代理机构代理
采购的行为。
自行采购。自行采购是分散采购的一种形式。
协议供货是集中采购的特殊形式。指通过公开招标等方式,
确定特定政府采购项目的中标供应商及中标产品的价格和服务
条件,以协议书的形式,由采购人在确定的中标供应商范围内以
及供货有效期内自主选择的一种采购方式。
第十条 学校范围内的所有采购活动均适用本办法。
第二章 采购机构和职责
第十一条 为加强对采购工作的领导和管理,学校成立采购
工作领导小组,其主要职责为履行审查、审批、审定、监督、决
标以及重大事项的决定等。
采购工作领导小组由分管采购工作的校领导任组长,成员为
分管后勤、教学和科研的校领导;院办、财务处、国有资产管理
处、教务处、后勤处、科学技术处、监察处、审计处、图文信息
中心等部门负责人组成。
采购管理办公室设在国有资产管理处,是学校的行政职能部
门,是常设办事机构,全面负责学校的采购管理工作,其主要职
责有:
(一)贯彻执行国家和政府有关采购的法律法规;
— 3 —
(二)起草学校有关采购的规章制度和实施办法,经审议批
准后组织实施;
(三)负责政府集中采购项目的联络;
(四)负责组织学校采购活动;
(五)对采购的相关资料进行整理归档保管。
(六)对采购项目在实施过程中进行追踪问效,接受项目承
办部门对中标单位具体表现的反馈意见,作为以后评标的参考依
据。
(七)负责建立并不断完善评标专家库、采购资料档案库和
潜在投标人信息库,
文档评论(0)