COP-ENG-003产品实现程序.doc

0 深圳市易兴通电子有限公司 公司运作程序 文件名称 产品实现程序 文件编号 COP-ENG-003 版本号 V1.0 制定部门 项目工程部 页 码 1/4页 制定 检查 2010-4-9 部门经理 日期 确认 质量体系 日期 批准 总经理 日期 管理状态 发行日期 页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 版次 1.0 1.0 1.0 1.0 页码 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 版次 深圳市易兴通电子有限公司 公司运作程序 文件名称 产品实现程序 文件编号 COP-ENG-003 版本号 V1.0 制定部门 项目工程部 页 码 2/4页 版次 修订日期 页码 修订内容 批准 1.0 2010-4-9 全数 新版修订 深圳市易兴通电子有限公司 公司运作程序 文件名称 产品实现程序 文件编号 COP-ENG-003 版本号 V1.0 制定部门 项目工程部 页 码 3/4页 目的 按计划生产,保质保量完成客户的要求 适用范围 适用本公司所有产品实现流程 职责 项目工程部为产品合同评审的协调员,负责起草合同草稿;与内外部沟通,组织召开合同条款的商务谈判会议;负责项目合同书确认,产品的报价审批, 同时对订单进行评审报告及组织协调新产品的导入 PMC负责物料的跟进，生产计划的安排，出货的安排 生产部按产品制造程序按时完成产品制造 品质部负责产品的检查与测试 财务部负责开票收款 4 术语和定义 明确产品实现程序 5 运作程序 5.1 项目工程部与客户进行合同协议定立工作,制定手机加工项目合同书,《产品报价单》,并将手机加工项目合同书及报价单交财务备案 5.2 项目工程部对订单进行评审后做出《订单评审报告》,输出人力需求并组建项目团队,同时根据合同要求将信息通知公司内部 5.3 PMC输出物料欠料表,跟踪物料齐套状况,并根据物料齐套状况进行生产计划安排,出货安排 5.4 生产部参照产品制造程序,按生产计划完成产品制造 深圳市易兴通电子有限公司 公司运作程序 文件名称 产品实现程序 文件编号 COP-ENG-003 版本号 V1.0 制定部门 项目工程部 页 码 4/4页 5.5品质部和客户确认产品标准及对产品检验 5.6 PMC根据出货状况,输出月出货对帐单,并在每月的8号前和客户签字确认 5.7财务部参照财务工作指南开发票收款 6 相关文件 手机加工项目合同书 7 相关记录 7.1 产品报价单 【FM-ENG-003/V1.0 】 7.2 订单评审报告【FM-ENG-004/V1.0】 4