国有企业软实力的内涵.docVIP

国有企业软实力的内涵 孙瑜纪超 （ 长江大学政法学院研究生，湖北 ） 摘要：本为对我国国有企业文化软实力的内涵进行了初步的分析，并提出了相对于硬实力的关系，从而更好的理解软实力的内容。并通过对部分国有企业的调查，总结出软实力建设的必要性和紧迫性。 关键词：国有企业 软实力 硬实力 胡锦涛总书记在中国文联第八次文代会和作协第七次全代会上指出，“当今时代，文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点，谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。”① 随着科技进步和全球经济一体化进程的脚步日渐加快，国与国之间经济实力的竞争越来越表现为大型企业集团之间的竞争。而作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量和党执政的重要经济基础，国有企业要想在激烈的国家竞争中占据主动，真正履行好维护国家经济安全的神圣使命，必须提高企业的核心竞争力，这一核心竞争力的提升已经不能单纯的通过过去简单的引进技术、提高产量来实现。而是要紧随党中央的步伐，理解胡锦涛总书记讲话的真正含义，通过打造卓越的企业文化力，全面提升企业软实力，进而增强企业的核心竞争力，推动企业全面、协调、可持续发展。 国有企业软实力的内涵 软实力的内涵最初由美国哈佛大学教授约瑟夫 奈提出。奈在提出和论述软实力时更多地是从国际关系的角度来考虑问题的。另一方面来讲，美国学者提出的看法相应的更符合美国欲成为超级大国的基本国情。但对于中国这样一个发展中国家来说，讨论软实力问题必须更多的针对国内的具体状况，发散到各个领域。同时，鉴于中国人特有的内敛的民族特征，我国的软实力建设不仅仅强调自身影响外部的能力，还要将其运用于内部，形成一种由上至下的整体力量，以此来内外结合，达到提高综合实力的愿望。 而作为国民经济基础，国有骨干企业承载着提高国家综合实力的重要使命，可以说，其发展前景决定了国家经济走向。尤其是经过了风风雨雨的改制、破产、合并等重大转型后，国有骨干企业基本应该行驶在一个正常的轨道上。据国务院国资委有关资料表明，截止至2010年底，120户中央企业资产总额244274.6亿元，同比增长16%，营业总收入167769.4亿元，同比增长32.9%，实现净利润8522.7亿元，同比增长42.8%，2011年公布世界五百强企业中央企为38户。比上年增长八家。这些数据表明，国有企业在当前经营中已经取得了显著的成就。但是不难发现，相比世界上先进的跨国公司，国有企业的综合实力还相对较弱，近年来的发展主要还是建立在高能源消耗低人工成本等基础之上的粗放型模式。因此，笔者认为真正做到国有企业全面、协调、可持续发展的唯一方法便是改善企业的发展模式。从单一的加强硬件设施逐渐发展成为软硬结合，相互促进的有效型发展模式。 国有企业硬实力，顾名思义，是指国有企业内部那些以物化形式存在的要素，是衡量企业的支配性实力，具体包括国有土地、设施、资源、资金、人员、经济规模等。而国有企业软实力是相对硬实力而言的非物化性要素，是整合和运用硬实力的综合能力，是国有企业发展中不可或缺的支撑要素，是最终实现国有企业运营效能最大化的关键所在。相比硬实力，国有企业软实力不能在短期内看到其价值，不能以实际的数字和具体的标准来衡量，但软实力的作用不是在需要解决的具体问题出现时才匆忙建立的，而它发挥的巨大作用在于避免问题的发生，在问题产生迁就将之消弭于无形中。形象一点说，国有企业软实力就是要充分的运用内部的系统性和整体性，将国有资源改良成优质的土壤，防止“危机”“隐患”等坏种子在国民生产中生根发芽。因此，我们要在国有企业中建立行之有效的软实力体系，由上至下，真正的深入到企业内部，影响到每一个国有企业员工，才能将软实力作用发挥到最大化。 目前为止，我国国有企业中已经涌现出一些成功的实施软实力案例，为我们其他的国有骨干企业打下了良好的基础。例如胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司时国家综合甲级勘察设计单位，在近40年的发展过程中，形成了艰苦创业、精心设计、诚信经营、开拓创新、敬业奉献的优良传统。到现在，已经发展成为全国勘察设计和工程总承包“双百强”企业。通过他们的事例报告分析显示，在其发展过程中，一直强调了设计人的求实创新精神，并制定公司目标，逐步实现公司的软实力建设同国际性工程公司接轨。而大部分国有企业目前还停留在改制后的初级阶段。很多国企职工缺乏企业责任感，认为自身的敬业程度及素质影响不了整个国有企业的前进和发展。而今，很多国有企业的基层单位倡导“企业是我家”的精神风貌，从前线生产单位开始培养员工的爱岗爱企爱大家的奉献精神。同时，通过以中国石油天燃气集团公司下的辽河石油勘探局为调查对象，发现国有企业的员工素质培训已经明显比过去有所增长。