地测标准化制度.docVIP

技术部岗位责任制 在总工程师、主管副总的领导下，编制矿井长远规划和年、季、月生产计划，搞好地测及三量管理，负责全矿科技工作，当好矿领导的技术参谋，具体职责如下： 一、矿井生产设计根据矿井长远规划、生产计划编制有关盘区、采掘工作面、单项工程设计。作业规程、安全技术措施认真搞好生产技术管理，严格审批规程、措施。经常深入现场调查研究，检查生产施工是否符合规程、措施的要求，发现技术问题要及时安排施工单位技术人员编制安全技术措施。资源管理 积极研究探索提高回采工作面煤炭回收率的办法，减少资源浪费，提高矿井经济效益。矿井生产技术标准化 积极搞好生产技术标准化工作，按照《峰峰矿务局矿井生产技术管理工作考核办法》，按标准搞好设计，做好设计储备工作，整理好资料档案和目录索引，按要求填绘好施工图纸，做好施工记录，按时编制好采掘后工作总结及矿井半年及年度量化分析工作、搞好矿压整修技术管理及技术总结工作，积极搞好新技术、新工艺的推广运用等等。 二、矿井地测基础技术工作根据年矿井生产计划、矿井发展规划、地测标准化、羊东工程施工的实际情况，收集整理并提供生产建设所需的地测技术资料从地测专业角度保证矿井各项生产建设任务、羊东工程的正常进行，全年做好地测专业业务保安工作。地测业务保安按规定及时发放安全联系，按矿井生产发展的需要搞好矿井防治水及防探水工作。保证矿井生产的安全，搞好业务保安。 三、地测标准化搞好地测标准化水平。搞好基本矿图的更新，提高地测技术资料的质量，规范地测资料的编制、审批，规范地测基础技术资料的管理；完善各类地测基础台帐，实现羊东新区的基本矿图、工作面图纸的微机绘制。及时填绘生产指挥图、报送交换图纸 四、“三量”及储量管理 进一步超前做好关系整个矿井的基础测量工作、“三下”采煤工作、地质及水文地质工作、“三量”及储量管理工作。 五、矿井科技管理编制矿井科技工作计划准备科技管理考核材料，上报全年总结，准备下年度计划。按照矿年度科技发展规划，积极搞好科技项目开发、新技术的推广应用及合理化建议、规程、措施、技术资料的评优工作。组织评审矿规程、措施、设计、、优秀技术资料。填报季度企业科技活动情况报表，填报局计划项目进度台账。下基层了解刊物机项目进展情况及遇到的实际问题。积极搞好新技术、新工艺和推广应用。 六、矿井计量管理编制矿井计量工作计划，并按计划逐步实施。组织矿井计量器具进行年检，主要有血压计、天平、台秤、无线电、摇表、游标卡尺、平分尺等，整理记录登记上帐。每月根据生产需要批发、增补计量器具。按照计量规定范围，搞好矿井器具的鉴定工作，鉴定结果记录详实，符合要求。 地质组岗位责任制 在总工和部长领导下开展工作，具体应做到： 生产地质岗位职责 1、业务技术方面由组长或地质工程师（或主管）直接指挥。 2、提供全矿回采、开掘工作面各种地质资料（包括“三书”、地质图、地质剖面及台帐等）。及时完成对“三书”的编写；及时、准确的绘制地质剖面及台帐，应符合标准化要求；及时、准确、科学的分析编制生产所需要的地质资料。 3、坚持现场观测和综合分析并重的原则，及时调查收集采掘生产中所揭露的地质资料，实见资料必须准确、完整，并进行系统整理及存档。及时绘制跟头剖面及地质卡片；做到巷道有剖面，地质构造有素描，工作面有煤壁图；及时将井下出现的地质构造向总工程师汇报。 4、做好采掘工作面地质资料的分析、预测工作。对地质资料的分析、预测要准确、科学；分析、预测地质构造应绘制预想剖面图。 5、对图纸及时修改，地质资料及时分析、整理，并应符合标准化要求。对工作面的采掘进度应及时准确的填绘在生产图上；对新出现的地质构造与原地质图对比后，修改在生产图上；及时修改生产图上的等高线；做好地质资料的保存及整理工作，发图应有发图记录。 6、认真执行煤矿各种制度，完成地质工作的基本任务。 7、开展矿井地质方面的科学技术活动，提高地质工作者的技术素质。 8、认真做好本职工作，按时完成领导安排的临时工作。 水文地质岗位职责 1、在业务技术方面由组长或水文工程师（或主管）指挥。 2、负责全矿水文地质工作。根据矿井发展规划，编制矿井防治水规划及实施方案；负责矿井水害预防方案的编制；定期进行矿水文地质条件分析。 3、负责全矿防探水工作。编制年度、季度防探水计划；搞好防探水设计，及时发放防探水通知单及安全掘进通知单；定期对防探水措施进行审核。 4、负责井田内防水煤柱的留设。及时填绘各类防水煤柱；监督各类防水煤柱不被破坏。 5、负责各种水文资料的编制。及时上报各种水文资料；建立各种水文地质台帐；补充、完善矿井水文地质图件。 6、负责矿井水文地质标准化工作。按标准化要求绘制各种水文地质图件，并不断补充完善；编制标准化要求的各种水文地质台帐，做到台帐齐全，