某著名地产投资集团品牌推广方案.pdf

珠江投资 珠江投资 集团品牌推广案 集团品牌推广案 引言 引言 引引言言 2006 2006 2006 2006年珠江投资的品牌建设工作 2006 2006 珠江投资的品牌建设工作 采取的是集团标准地区跟进的方式 采取的是集团标准地区跟进的方式 经过一年的实践检验和新的一年不同的工作要求 经过一年的实践检验和新的一年不同的工作要求 2007 2007 珠江投资的品牌建设工作思路转变为 2007 2007 2007年珠江投资的品牌建设工作思路转变为 2007 集团、地区各有重点，分工合作 集团、地区各有重点，分工合作 引言 引言 引引言言 集团提出珠江投资品牌主张，三年不变 集团提出配合品牌主张的年度主题工作方向 集团提出年度集团工作重点 集团提出地区年度品牌工作指引 地区配合珠江品牌主张，提出各自的年度工作主题 主题方向需与集团品牌主张及年度工作方向一致 可在其中选取的表达元素 地区根据集团年度品牌工作指引原则 除全面配合集团工作重点外 自行进行年度工作的具体铺排 特别要提出完成年度主题工作需各管线的支持 引言 引言 引引言言 2007年珠江投资的品牌主张及品牌建设遵循以下原则 2007年珠江投资的品牌主张及品牌建设遵循以下原则 年珠珠江江投投资资的的品品牌牌主主张张及及品品牌牌建建设设遵遵循循以以下下原原则则 � 品牌建设是系统性工程，集团品牌主张和内涵不宜经常性变 动，在未来三到五年内保持不变。 � 集团品牌建设应站在集团品牌和企业品牌的高度，而不是在产 “ 品或者项目层面，应该具有广泛的适用性和延展性，是一种 概 ” “ ” 念化 的 软性 主张，而不是针对某类产品或者某些地区而提出 的主张。 � 考虑到各个地区公司处于品牌建设的不同阶段，因此在统一的 品牌主张下各地区的品牌操作可各有不同 主目录 • 珠江集团品牌2007年度主张 　　　　－珠江品牌2007年度主张 　　　　－珠江品牌2007年度集团工作重点 •