家居顾问职业规划.ppt

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家居顾问职业规划

导购:引导、指导、辅导顾客购物(家具) 给5年以前的自己写一份信; 给5年以后的自己写一封信。 目标:就是你未来的现实 成功=目标 (美国潜能大师伯恩 崔西) 哈佛大学著名案例: 关于人生目标对人生影响的跟踪调查,对象为一群智力、学历、环境都差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人,没有目标; 60%的人,目标模糊; 10%的人,有清晰但比较短期的目标; 3%的人,有清晰且长期的目标。 25年的跟踪研究结果,他们的生活状况及分布现象十分有意思。 3%—25年来几乎都不曾更改自己的人生目标,成了社会各界顶尖成功人士。 10%—有清晰短期目标者,大都生活在社会的中上层。成为 不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管。 60%—目标模糊者,几乎都在社会中下层,安稳生活,但没有什么特别的成绩。 27%—25年来没有目标的人,几乎都生活在社会最底层,大都不如意,常常失业,靠社会救济,常常抱怨他人、社会和世界。 目标就是大海航行中的灯塔! 成功成本与期望强度 给自己的10条目标(现场作业) 1、 2、 3、 4、 5、。。。 9、 10、 什么才是最有效的目标?(SMART) 1、SPECIFIC 具体的 2、MEASURABLE 可以量化的 3、ACHIEVABLE 可以实现的 4、RESULT-ORIENTED 注重结果的 5、TIME-LIMITED 有时间限制的 给自己的10条目标 占有域强,有形物资、无形名利;随时可以毁与一旦。面对不同的人价值起伏。 短暂的刺激不能予人长久的快乐与满足,很快就会对刺激感到乏味,无益于增长智慧,激发潜能,增进安全感或指引人生。 朋友情结,为被团体接纳愿负代价,情況有如以配偶为中心。 以友或以敌为中心,这类人宁愿被自己的好恶牵着鼻子走。 太热衷于宗教活动,把俗世间更迫切的问题抛诸脑后。 自私自利,只取不予,狹隘的自我中心观,缺乏安全感、人生方向,也不会有智慧及行动力量。 原则是恒久不变,不依恃善变的人或物,冷静发挥智慧,正确判断,主动,通盘考虑,高度安全感、人生方向、智慧和力量。 思考:我们怎样寻找成功的路径? 家居顾问的职业规划与晋升 案例:“海底捞” (倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。) 用双手改变命运,用成功证明价值 ,靠奋斗走向卓越。 把每个人内心的热情唤醒 三、规划与职业晋升 审视自我---我是谁? 三、规划与职业晋升 1.可担任变化性、挑战性、开创性、管理性等工作。 2.可担任新兴的产业、正要冲刺、快速开发产品的工作。 3.可担任新成立事业部或挑战性较大的管理工作。 4.最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作。 5.有顺畅的升迁管道及激励制度。 6.可以凭实力获得应有的报酬,而不是用年资慢慢做计算。 7.尽量不从事此工作成果需要3~5年才能得到验证。 8.工作内容是能让我独立完成或是有限度的检核。 9.整日的工作:动态的时间比例要大于静态思考、定计划、写资料的时间 10.需要我来改革、变动的工作。 11.可以做专业型的工作,但需要我的付出是要有实质回报的。 支配型(老虎型)工作取向 适合的工作:直销业务、保险业务、金融业务、快速设计开发、房地产买卖、汽车销售、招商代表、投资开发、信息开发、渠道建立、市场开拓、商务代表、业务管理、高挑战高收入性、活动企划、开发产品、证券市场开发等。 三、规划与职业晋升 表达型(孔雀型)工作取向 适合的工作:业务代表、金融保险、招商活动、公关煤体、记者采访、培训讲师、服务业、演艺工作、咨询产业、观光旅游、广告创意、饭店服务、房地产销售、娱乐业、产品介绍及推展、辅导师、民意代表、幼教产业等。 1.可担任变化性、新鲜性、开创性等工作,不是一尘不变的工作模式。 2.可担任新兴的产业、正要冲刺的工作、需外出或对外联系的工作。 3. 可担任公司代表与人交涉及谈判的工作。 4.可担任有形或无形产品的销售工作。 5.最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作。 6. 公司最好有顺畅升迁管道及激励制度、与人有互动及交谈的工作环境。 7.工作内容是能让我独立完成或是有限度的检核。 8.这工作的内部成员流动率要低以免影响情绪。 9.这公司的文化不能过于强势及冲突式的内部竞争。 10.这公司是会欣赏人才及开放自我表现的舞台。 三、规划与职业晋升 耐心型(无尾熊)工作取向 适合的工作:教育产业、售后服务、建筑业、信息产业、技术产业、公职单位、服务业、程序设计、幕后制作、管理服务、学术机构、金融财会、咨询

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