广州科锦贸易有限公司组织结构和功能.doc

目录 一、企业基本状况 二、企业的组织结构 三、企业组织结构中主要部门的主要职能及岗位设置 一、企业基本状况 1、企业简介 广州科锦贸易有限公司是一家拥有自主进出口权限的公司 。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。公司在广西省南宁市设有自己的分公司，而生产基地则在广州。 目前，公司经营的主要项目有：单项维生素；多项维生素；食品添加剂；动物饲料添加剂；兽药；动物保健品的医药原料等等。 其中，食品添加剂、动物保健品的医药原料、饲料添加剂和兽药是公司的主导经营产品。如：维生素、氨基酸、克氧、甜味素、肌醇、阿散酸、金霉素、恩诺沙星、盐酸环丙沙星、阿莫西林等适用于畜牧业、水产业和饲料工业的产品。 “专业务实、充满活力”是本公司销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是本公司物流团队的处事宗旨。 本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司已经在全国的各大中小城市都建有比较完善的销售网络。 目前，公司经营的主要项目有：单项维生素；多项维生素；食品添加剂；动物饲料添加剂；兽药；动物保健品的医药原料等等。 其中，食品添加剂、动物保健品的医药原料、饲料添加剂和兽药是公司的主导经营产品。如：维生素、氨基酸、克氧、甜味素、肌醇、阿散酸、金霉素、恩诺沙星、盐酸环丙沙星、阿莫西林等适用于畜牧业、水产业和饲料工业的产品。必须尊重个人。 必须尽可能给予顾客最好的服务。 　3必须追求优异的工作表现。 顾客：高品质的客户服务任何一举一动都以顾客需要为前提。因此公司对员工所做的“工作说明”中特别提到对现实的顾客与潜在的顾客都要提供最佳的服务。每年，每一位经理要接受40小时的训练课程，而后回到公司内教导员工，有时甚至定期邀请顾客前来一同上课。 员工：尊重个人公司最重要的资产是员工每间办公室、每张桌子上都没有任何头衔字管理人员必须尊重任何员工，每位员工必须尊重顾客。即使对待同行竞争对手，也是如此：公司的行为准则规定，任何一位员工都不可诽谤或贬抑竞争对手。产品：精益求精 设立了一系列满足工作要求的指数，定期抽样检查市场，促使员工拥有一种对产品精益求精的使命感。希望自己的环境能够创造出一种气氛，这种气氛有利于培养出优异的人才。每个人都不可以自满，都要努力争上游。 主营产品或服务: Va; Vb; VE; Vd; 叶酸; 生物素; 烟酰胺; 酶制剂; 肌醇; 包膜VC;阿散酸;呼佰净; 主营行业: 营养性添加剂; 其他农药原药; 食品添加剂; 经营模式: 经销批发 公司注册地: 广东省广州 企业类型: 私营合伙企业 主要销售区域: 全国 年营业额: 人民币 201 万元/年 - 300 万元/年 员工人数: 11 – 50人 二、企业组织结构 1、管理人员的职能与结构组成 （一）董事长 1：主持公司大会和召集、主持董事会会议； 2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项； 3：检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7：签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8：签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9：处理其他由董事会授权的重大事项。 10：检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 11：由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 12：提议召开临时董事会； 13：除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 （二）总经理 1：总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 2：负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 3：根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 4：主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 5：负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 6：根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 7：负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 8：负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 9：负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 10：签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 11：负责