张小龙A产品经理必须要懂的条原则.pdf

张小龙：APP 产品经理必须要懂的 30 条原则 简介： 手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而 PC 是外物，即外部环境。移动互联网 产品不是简单的 PC 到手机的移植。做没有 web 的移动互联网产品该怎么做?这对中国 IT 人来说是全新的 课题。下面整理出的 30 条原则 ... 2 手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而 PC 是外物，即外部环境。 移动互联网产品不是简单的 PC 到手机的移植。做没有 web 的移动互联网产品该怎么做? 这对中国 IT 人来说是全新的课题。下面整理出的 30 条原则中，可以看到一些对于 APP 产品设计和推广的清醒认识，它们来自于微信创始人张小龙的演讲 PPT，老汪编辑整理。 1、时尚是驱动力 人是跟风的，不要太“工具化” 。 2、重视“屌丝”用户群 facebook ，pinterest，instagram，path 等产品解决了的“存在感” 问题，存在感是指 人离开了 SNS 就觉得自己与人群脱节被孤立而无价值。这些产品在中国不能普及。因为 中国人面临的问题比存在感还低一个层次。是“生存感” 。但中国有这样一个群体。他们既 有生存感的压力。又有存在感的渴望。这些人就是“屌丝” 。中国互联网的主题用户心理和 需求。应从了解屌丝群生存和心理状态入手。搞清屌丝，就把握住了用户群 3、从日常体验中发现本质 GALAXY Note：时尚?方便长指甲打字 触碰开关。比普通开关更贴近人的情感 伟大的产品应该满足人的情感需求 4、需求是满足人们的贪嗔痴 产品的终极目标是满足人性需求 不在产品中参合自己的道德感 满足贪嗔痴，但又要用户“少发微信” 。世界是荒诞的 产品是技术和艺术的结合“Steve jobs” 5、大部分新功能是可以砍掉的 回顾一下，你们做了多少功能，是可以不做的? 6、不从同类产品里找需求 从别人的产品里，你无法深刻理解需求 需求只来自你对用户的了解 需求不来自调研、分析、讨论 找到需求背后的心理诉求 调研获得需求是骗人的 从大量反馈看出需求是骗人的(群的需求，用户会告诉他们需要的是 qq 群) 用户反馈能帮助完善体验，但不会告诉你要做什么新东西 从数据统计看出需求更是骗人的 7、需求的本质往往可以归结为心理诉求 漂流瓶：满足倾诉，好奇心的心理。这是一个心理驱动的范例。人们的倾诉欲望如 此之强。 如为想法而做：朋友圈 人人需要在朋友关注中获得存在感，照片是手机最佳互动载体，人只需要三五好友， 人需要不暴漏好友但又要扎堆。一种比 facebook ，path 更私密的社区。想法比功能重要。 为自己要用而做。果为做交友而做漂流鹏。会把握不到本质(案例：发语音瓶，还是文字?) 8、心理满足的驱动力远胜工具甚至省钱 省钱的短信替代工具不会成功。如果定位于更省钱的工具，可能就麻烦了。微信不 是 QQ 。“微信，不只是一个通信工具” 。微信是一个生活方式。反映的是心理满足至上。 为群体效应而做：附近的人 不是为了陌生人交友。是为了好奇心。他们会发生什么?它是有群体效应的。每个人 在观察别人，也在被观察。他们第一次在现实中大规模互相看到 9、只抓主场景，不做全功能 做大而全很容易，做少很难 如果没有化繁为简的能力，就克制自己的做多的欲望 做多源自于不自信 每天砍掉几个需求的爽，远大于提出几个