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张小龙A产品经理必须要懂的条原则
张小龙:APP 产品经理必须要懂的 30 条原则
简介: 手机是肢体的延伸,和人是一体的(通过各种传感器);而 PC 是外物,即外部环境。移动互联网
产品不是简单的 PC 到手机的移植。做没有 web 的移动互联网产品该怎么做?这对中国 IT 人来说是全新的
课题。下面整理出的 30 条原则 ...
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手机是肢体的延伸,和人是一体的(通过各种传感器);而 PC 是外物,即外部环境。
移动互联网产品不是简单的 PC 到手机的移植。做没有 web 的移动互联网产品该怎么做?
这对中国 IT 人来说是全新的课题。下面整理出的 30 条原则中,可以看到一些对于 APP
产品设计和推广的清醒认识,它们来自于微信创始人张小龙的演讲 PPT,老汪编辑整理。
1、时尚是驱动力
人是跟风的,不要太“工具化” 。
2、重视“屌丝”用户群
facebook ,pinterest,instagram,path 等产品解决了的“存在感” 问题,存在感是指
人离开了 SNS 就觉得自己与人群脱节被孤立而无价值。这些产品在中国不能普及。因为
中国人面临的问题比存在感还低一个层次。是“生存感” 。但中国有这样一个群体。他们既
有生存感的压力。又有存在感的渴望。这些人就是“屌丝” 。中国互联网的主题用户心理和
需求。应从了解屌丝群生存和心理状态入手。搞清屌丝,就把握住了用户群
3、从日常体验中发现本质
GALAXY Note:时尚?方便长指甲打字
触碰开关。比普通开关更贴近人的情感
伟大的产品应该满足人的情感需求
4、需求是满足人们的贪嗔痴
产品的终极目标是满足人性需求
不在产品中参合自己的道德感
满足贪嗔痴,但又要用户“少发微信” 。世界是荒诞的
产品是技术和艺术的结合“Steve jobs”
5、大部分新功能是可以砍掉的
回顾一下,你们做了多少功能,是可以不做的?
6、不从同类产品里找需求
从别人的产品里,你无法深刻理解需求
需求只来自你对用户的了解
需求不来自调研、分析、讨论
找到需求背后的心理诉求
调研获得需求是骗人的
从大量反馈看出需求是骗人的(群的需求,用户会告诉他们需要的是 qq 群)
用户反馈能帮助完善体验,但不会告诉你要做什么新东西
从数据统计看出需求更是骗人的
7、需求的本质往往可以归结为心理诉求
漂流瓶:满足倾诉,好奇心的心理。这是一个心理驱动的范例。人们的倾诉欲望如
此之强。
如为想法而做:朋友圈
人人需要在朋友关注中获得存在感,照片是手机最佳互动载体,人只需要三五好友,
人需要不暴漏好友但又要扎堆。一种比 facebook ,path 更私密的社区。想法比功能重要。
为自己要用而做。果为做交友而做漂流鹏。会把握不到本质(案例:发语音瓶,还是文字?)
8、心理满足的驱动力远胜工具甚至省钱
省钱的短信替代工具不会成功。如果定位于更省钱的工具,可能就麻烦了。微信不
是 QQ 。“微信,不只是一个通信工具” 。微信是一个生活方式。反映的是心理满足至上。
为群体效应而做:附近的人
不是为了陌生人交友。是为了好奇心。他们会发生什么?它是有群体效应的。每个人
在观察别人,也在被观察。他们第一次在现实中大规模互相看到
9、只抓主场景,不做全功能
做大而全很容易,做少很难
如果没有化繁为简的能力,就克制自己的做多的欲望
做多源自于不自信
每天砍掉几个需求的爽,远大于提出几个
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