浅析XX企业薪酬管理制度--毕业论文汇.docVIP

XX大学 毕业设计 题目：浅析XX公司 薪酬管理制度 院（系、部）： 经济管理学院 专 业： 人力资源专业 班 级： 11（1）Analysis on the Salary management system in XX 毕业设计（论文）共 22 页 图纸共 0 张 完成日期2014年6月14日 答辩日期2014年6月17-21日  摘要 进入二十一世纪以来，伴随着科技的进步、经济的快速发展，企业之间的竞争也愈演愈烈。现在大多数企业经营管理者普遍认同接受企业竞争实质上是人力资源的竞争。有效的薪酬管理是企业人力资源管理成功的关键。薪酬管理对于企业是一把“双刃剑”，使用得当它能够成为企业吸引人才、留住人才和充分发挥现有人才潜力的有效手段；而使用不当则可能给企业带来不好的影响甚至是灾难。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理体系，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要义；改革和完善薪酬管理体系，也是当前企业面临的一项紧迫任务。 本文从理论入手，通过对薪酬管理的现状分析，探讨适合的薪酬管理机制与方法提出了新的薪酬管理的设计思路Abstract Since the 21st century, along with the progress of science and technology, the rapid development of economy, the competition between the enterprises is also growing. Now most enterprise operators and managers generally agree to accept the enterprise competition is essentially the competition of human resources. Effective compensation management is the key to the success of enterprise human resources management. Salary management for enterprise is a double-edged sword, used properly it can become enterprise attract talent, retain talent and give full play to the existing talent potential effective means; While improper use may bring bad influence and even disaster. Establish a new, scientific, system of salary management system, for an enterprise to survive in the knowledge economy and the competitive advantage has the important meaning; Reform and improve the compensation management system, and also is an urgent task facing the current enterprise. This article obtains from the theory of compensation, and through the XX salary management present situation analysis, to explore suitable for XX. Puts forward a new design idea of salary management. Key words: Compensation management Performance appraisal Incentive mechanism目 录 前 言 1 1 薪酬管理 2 1.1 薪酬管理的概念 2 1.1.1 薪酬管理的概念 2 1.1.2 薪酬管理的目标 2 1.2 薪酬管理的意义 3 薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用 3 薪酬管理直接决定着劳动效率 3 薪酬管理直接关系到社会的稳定 4 2 薪酬管理的理论 5 2.1 薪酬基本理论 5 2.1.1基本工资 5 2. 奖金管理 5 2.福利管理 5 2.2 我国薪酬管理 5 2.2.1 全面薪酬制度 6 宽带型薪酬结构 6 以人为本的薪酬管理方案