运政所长工作总结.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运政所长工作总结

工作总结 本人于2 O O 7年4月调到XX道路运输管理所工作,任第一副所长职务,主持全面工作,在这一年多的时间里,自己加强学习,不断提高政治理论水平、工作业务和个人修养,以良好的精神风貌投入到工作之中。在日常的工作和生活上,以身作则,严格要求自己,带领全所职工扎实有序地开展行业管理工作,努力完成上级部署的各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将工作总结如下: 1、加强学习,不断提高自己的理论水平的工作能力。 一年来,自己加强政治理论和业务学习,在政治理论方面,学习党的政策,在思想上保持和党中央一致,同时学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论,通过学习,正确树立自己的人生观、世界观,政治理论得到了提高。在业务上,自己努力学习《中华人民共和国道路运输管理条例》、《广西壮族自治区道路运输管理条例》以及相关规章,使自己系统地掌握业务知识,较好地完成岗位工作。一年来,自己除了加强学习和修养外,还有计划地开展全单位干部职工学习活动,通过学习,使整单位干部职工的理论知识和业务技能都有所提高,更好地适应新形势下运输管理工作的需要,为我所较好地开展行业管理工作打下良好的基础。 2、认真分析,努力探讨,开创工作新局面。 新到一个环境,对一个人来说是一次新的考验,来到XX工作,自己感觉到压力很大,也面临着许多亟待解决的问题,因此,自己对复杂的局面做了认真分析,积极寻找打开局面的措施。首先,从职工的思想入手,自己做的第一件事就是单独找每一个职工谈心,虚心向他们求教,归纳他们的意见,找出职工思想上存在的问题;其次,全面了解单位状况,把存在的问题归类起来,分析其原因,寻找解决问题的方法;再次,以身作则,发扬艰苦朴素的工作作风,带领全所职工克服困难,努力工作,扎实有效地把工作做好,推动我所各项工作的全面开展。由于自己的方法正确,很快得到职工的信任,新班子领导团结协作,职工工作热情高涨,单位的整体工作很顺利地展开。一个有领导能力的班子,一个有战斗力的运管的队伍,让XX运管所面貌焕然一新,取得了很好的工作成绩。 3、理清工作思路,有计划地实施各项工作。 到XXX工作后,自己首先理清工作思路,摸清单位的基本情况,针对存在的问题做好工作计划。田阳所存在许多亟待解决的问题,为此自己从几个方面入手: ①必须做好职工的思想稳定工作,由于历史原因我所经济困难,历年来职工的差旅费、医疗费等没办法报账,各种社会保障,医疗保险都没有完善,职工劳动纪律散漫,没有人管,工作上做多做少、做好做坏都一个样,领导班子不团结,不采纳职工的合理化建议,得不到职工的理解和信任。为此自己以身作则,从领导 做起,从班子的团结协调做起,完善各种制度,清理各种债务,把整个单位的实际情况向职工宣布,并做好工作计划,让职工明白自己的家底,懂得存在的困难和问题,同时也让职工提出自己 解决问题的办法,大家齐心协力来挽救自己的单位,树立信心, 努力工作。对工作做出周密的计划,精心安排,定期分析,让职工清楚地 看到工作成效。 ②加大上路、下站场检查工作力度,严厉打击各种违章行为,规范市场秩序,在社会上树立良好的社会形象,增强职工的责任感,使职工的工作热情高涨,增加了工作信心。 ④加强财务管理,增收节支,努力解决各种债务。为了较快地扭转工作局面,自己从抓财务管理入手,首先理顺各种收入,做到应收不漏,充分挖掘潜力,努力增加收入;其次把好支出关,对于财务支出细致分析,节约开支,并分轻重,把有限的财力用在重要的环节,促进工作觉的开展;再次就是理顺历史拖欠职工的各种费用,完善医疗、社会保障工作,解除职工的后顾之忧,投入资金解决院内乱差的环境问题。 4、抓基础管理工作,完善各种制度。 未来使管理工作走向规范,促进交通运输业的发展,我所把基础管理工作作为一项重要的工作来抓,新领导班子到位后,对本单位的工作做了细致的分解,把工作分解到每一个职工,每一个岗位,并对岗位的工作提出了严格的要求,要求职工团结协作,努力完成本职工作,在日常的工作中,自己必须要有计划有总结,存在的问题有分析,提出解决问题的方法。在站场管理上,要严格的监督检查。在对外办事的窗口工作方面,严格按规定要求办事,提高工作效率,树立良好的形象。由于管理工作抓得好,目前我所的各项管理工作比较规范,办事效率提高,一年多来没有发生任何投诉事件,建立了一个多效的运政窗口,得到了社会上的好评。 5、抓好队伍建设工作,理顺内部管理。 抓队伍建设必须从干部职工的政治思想教育工作着手,我所新领导班子上任后,把职工的政治思想教育工作作为一项重点工作来抓,主要是抓学习抓制度,根据各个时期结合工作的开展来制定学习计划,学习党的方针政策,坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真学习党的十七大

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档