火车站棚户区改造项目工地现场管理质量管理制度汇.docVIP

盘县建安建筑工程有限公司盘县火车站棚户区改造项目部文件 盘县建安建筑工程有限公司工地现场管理规定 1. 制定目的 为督促各班组强化全员质量意识，体现“奖优罚劣”的质量奖惩原则，强化项目部对工程质量、进度、安全的控制力度，以确保工程目标的实现，特制订本细则。 本制度作为项目部管理人员对各班组奖罚的依据。（具体单项罚款，项目部管理人员有条件时取照片作为附件） 2. 总则 为进一步加强工地现场管理，确保工程安全、质量、进度，切实做到安全文明施工，工作规范有序、协调统一、扎实推进，特制定工地现场管理规定。 安全员、质检员、栋号工长、主工长、技术负责人、项目经理均有处罚权力，罚单只需书面通知班组即可，无需班组签字即可生效。罚款单汇总至公司财务部门从当月工程款中扣除，所扣罚的款额由公司财务作为奖励基金。 本规定作为工程施工制度总则与分包合同同时生效，各班组长需签字并严格按本制度执行。 3.基本规定 第一条：在质监部门检查或业主联合检查中获得好评的班组可获得1000元奖励，反之如受到批评而影响项目部声誉的将处以1000以上罚款元。 第二条：任何业主、监理方的质量、进度、安全的通知，管理人员需当日下发通知给相关责任班组要求限时整改，如不及时整改的将处以罚款1000元以上罚款。任何业主、监理以及领导部门的罚款相关责任班组必须无条件全额承担罚款金额。 第三条：各班组均要派专业的带班人员，如未到位将处以1000元罚款。项目部有权对带班人员进行考核，如不能胜任的必须及时调整更换。各班组长必须长期在施工现场对工作统筹安排，若班组长组织不力，工作开展混乱，项目部将处以2000元罚款，若再无改善可对班组进行清退处理。 第四条：公司主持的会议，其中每周例会定于周五下午三点举行（如有变动另行通知）各班组长迟到10分钟以上的处以100元/次罚款，缺席的按200元/次，特殊情况的需提早请假。 第五条：本工程遵循“工完料清”的原则，若工序完成后施工现场还遗留建筑垃圾或建筑材料的罚款200元/次，若通知后仍不及时处理罚款500元/次。 第六条：各班组要严格按照项目部所排的进度计划施工，若不能满足工期要求，推延一天罚款1500元；分项工程中在满足质量要求的前提下，经栋号工长许可细部进度计划提早一天可奖励500元。 第七条：项目部下发的罚款通知其中需要整改的内容，各班组要及时按要求整改到位否则将加倍处罚。 第八条：项目部、监理、建设方所提的问题超过三次班组仍未整改到位的处罚加倍。 第九条：施工放线主体、钢筋、模板班组需各排一人及时参与配合，否则将处以200元/次的罚款。 第十条：未经项目部许可，班组上工人不得以任何理由拉闸塔吊电路开关，否则承担造成的一切后果并罚款2000元。 第十一条：在塔吊繁忙期间项目部管理人员有权安排班组加班调运材料，如班组拒不服从而耽误工期以及窝工由该班组全部承担并罚款300元。 第十二条：板面钢筋绑扎后的成品或半成品施工人员都必须予以保护避免踩踏以及破坏，否则罚款300元/次，情节严重的罚款500元/次。 4.钢筋工程 第十三条：浇灌混凝土时，钢筋值班人员对钢筋监护、修复不到位的每次罚款300元，未派人负责钢筋监护工作的，每一次罚款500元。 第十四条：钢筋在存放场地必需整齐堆放；钢筋必需有妥善的防雨、隔水措施，采取垫高措施，防止钢筋污染、锈蚀，否则处罚钢筋班组300元/次。 第十五条：钢筋下料错误，绑扎漏放多放钢筋，发现一次除按报废钢筋市场价双倍赔偿外另加罚款300元，如料单不及时修改导致错误再次发生罚款500元/次。 第十六条：绑扎错误，箍筋绑未扎到位，墙柱、梁板钢筋绑扎未绑扎齐整，钢筋间距不满足设计要求，水平筋或箍筋与每根主筋相交位置未绑扎到位，跳绑，钢筋位移，加密区不按规范每次罚300元。 第十七条：钢筋保护层、垫块、马凳不按规范设置每次罚400元。 第十八条：凡是每次焊接不及时敲掉焊渣的，罚款200元/次。 第十九条：钢筋绑扎前严格按规范检查外观质量，发现钢筋安装不合格的，导致业主方或监理方验收不合格而延误下道工序，工期推延一天罚款1000元。 第二十条：箍筋和拉钩未打弯成135度、钢筋弯锚长度、接头位置、接头露丝、搭接长度、焊接不符要求的罚款300元/次。 第二十一条：钢筋绑扎完成后属于钢筋作业人员留下的焊包渣、渣子、烟盒、钢筋余料必须清理干净，并将钢筋余料分类，若不按要求清理罚款300元。 第二十二条：钢筋配料的机器必须严格做好重复接地，否则检查到罚款200元/次。 5.模板工程 第二十三条：模板安装工程包含符合文明施工的相应要求，材料的转运、堆码必须满足现场文明施工管理条例的要求否则罚款500元/次。 第二十四条：浇筑砼时模板班组必须全程安排值班人员，若由于值班人员不到位造成质量缺陷将加倍处罚。 第二十五条：模板接缝