煤电股份公司调度管理制度汇.docVIP

恒源煤电股份公司调度管理规定 为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律、法规及公司有关规章制度，制定本规定。 第一条 总则 （一）矿必须设置独立的调度指挥中心，明确岗位职责。人员配备应符合下列规定： 1.调度中心人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间。 2.调度中心负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历。 3.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。 4.调度值班人员应经培训并取得安全资格证书。 （二）矿调度中心必须建立健全安全生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、业务保安制度、事故及突发事件信息处理与报告制度、调度业务学习制度、调度文档管理制度、领导值班及下井跟带班制度、生产例会等制度。 （三）矿调度中心应有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件。 （四）加强煤矿调度安全质量标准化建设。公司调度中心负责检查指导矿井调度安全质量标准化工作，对存在的问题进行跟踪落实。 第二条 调度管理 （一）严格按照“三大规程”指挥生产，严禁违章指挥，制止违章作业。 （二）落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产。 （三）掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，协调有关部门严格按照“四不放过”的原则进行追查处理，并做好记录。 （四）掌握矿井主要生产系统运转情况，对安全生产关键环节及领导交办的事项要重点调度。重点调度包括：瓦斯异常、揭煤、启封、巷道贯通，水文地质异常，初采、末采，采掘安装（拆除），停产检修，大型设备检修，恢复生产，重点工程等情况。重点调度必须调清现场实际情况、施工进度、采取的措施及执行情况等，并做好专项调度记录。 （五）调度人员掌握监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统及工业视频监控系统的运行情况。及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限等问题，并组织处理，详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况。 （六）做好应急处理工作。出现险情、影响安全生产的重大隐患和事故时，及时下达调度指令，协助组织抢险救援，按规定分级汇报，启动应急预案，做好应急值班职守。 （七）做好上传下达工作，确保信息畅通。各类传真电文、通知、通报等要及时处理，分类存档，并督促落实。 （八）调度人员必须按规定要求下井，及时了解现场情况。 （九）制定年度培训计划，加强调度人员业务学习、考核。 （十）矿调度中心应配齐《规程》规定的图纸及事故报告程序图、应急电话表、领导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表。图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理。 (十一)矿调度中心应建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、安装（拆除）、重大安全隐患排查及处理情况、零星工程管理、产运销存统计、事故和生产影响统计等台帐，要求内容齐全、数据准确、字迹工整，并有详细的调度原始记录。 第三条 调度汇报 （一）矿调度中心班（日）汇报应包括下列内容： 1.班（日）实际生产情况，包括原煤班（日）产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量、煤炭外运、采煤工作面回采进度、工作面安装（拆除）进度等。 2.班（日）生产影响及安全情况：影响生产的各种因素、高瓦斯头面的瓦斯情况、水文地质变化情况、隐患整治情况、安全事故等。 3.班（日）安全生产重点：揭煤、启封、巷道贯通，初采、末采等情况。 4.矿值、带班情况。 （二）矿调度中心班（日）汇报应遵守下列规定： 1.当班产量汇报：早班汇报时间6：30～7：30；中班汇报时间13：00～14：00；夜班汇报时间21：30～22：30。 2.当日矿井原煤产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量及综采工作面圆班割煤刀数、安装（拆除）进度，汇报时间为每日14：00前。 3.矿值班领导名单汇报时间为17：30前。 4.当班安全生产情况汇报每班不少于1次。 5.出现瓦斯、一氧化碳、乙烯、乙炔、温度异常时，必须及时汇报。 6.井下出现渗水、淋水、水量变化异常等情况时，必须及时汇报。 （三）矿调度中心旬（月）汇报：旬（月）过后的第二日前对本旬（月）的调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（月）的重点工作安排等报公司调度中心。 （四）专题汇报：节假日停产放假、检修安排，停、复产安全技术措施，矿井大修、主要大型设备检修安排及安