施工机械设备控制程序.docVIP

施工机械设备控制程序（JSLCX-QC-10） （Q6.3/G6.1、6.3—ES 4.4.1） 1．目的 确保及时提供和正确维护为达到产品符合要求所需的机械设备，保证机械设备安全运行和正常的使用。 2．适用范围 本程序适用于公司工程产品形成过程中机械设备的购置、使用、维护、管理和报废。 3．职责 3．1公司主管经理是本程序文件的主管领导。 3．2公司器材设备站是本程序文件的主责部门，负责本程序的编制、更新与保持。按照统一管理、分级负责的原则在主管经理的领导下由器材设备站、分公司及项目经理部机械设备管理员、机械设备操作员三级归口管理。 3．3分公司及项目经理部是本程序的实施部门。 4．工作程序 4．1机械设备的分类： a．公司机械设备。其中2000元以上的机械设备为固定资产类，由器材设备站进行采购及管理。2000元以下（含2000元）的小型机械设备为低值易耗类，由分公司及项目经理部自行采购及管理。 b．外租机械设备，所有权不属于公司的机械设备。 4．2设备使用计划 分公司及项目经理部在项目工程开工前10日，应根据施工组织设计和施工进度计划要求向器材设备站提供该工程需要主要施工机械设备计划。工程临时增加主要机械设备时，应至少提前5日将计划报送到器材设备站。 4．3机械设备的调拨 器材设备站审核分公司及项目经理部所需主要施工机械设备的计划，为分公司及项目经理部调拨性能正常、安全可靠的主要施工机械设备，各使用单位应在机械设备交接单上签字确认。 4．4机械设备的租赁 4．4．1当公司自有的施工机械设备不能满足需要时，分公司及项目经理部可以组织租赁性能完好的外部的施工机械设备。 4．4．2租赁设备的操作以及设备的质量、性能、维修保养由出租方负责，分公司及项目经理部的机械设备管理人员负责外租设备的进场前验收、评价和使用过程的监督检查工作，并留有记录。 4．5机械设备的购置 4．5．1 根据生产需要,购置新设备时,由使用部门至少提前2周提出申请,并填写《设备购置申请表》，递交器材设备站。 4．5．2 器材设备站根据需用设备的技术要求,按照生产上适用,技术先进,经济合理，安全可靠的选型原则,进行市场调研,确定厂家。经三总师审查，公司总经理和公司法人代表批准后进行购置。设备采购须签定购货合同，合同签定时依据合同条件，要严密准确。 4．5．3 设备到货后，由器材设备站机械设备管理员开箱清点验收。首先，查看外观是否完好无损，按照装箱单进行清点核对，并将文件资料收集归档，填写“开箱验收记录”，由购货人办理入库手续。 4．5．4新购置的大中型设备由器材设备站组织安装调试磨合，符合使用条件后交付使用。 4．6机械设备的使用 4．6．1进场验收 对公司自有机械设备调拨或新购置的施工机械设备在进入施工现场后，项目经理部的设备管理人员应对其进行验收，验收确认不合格的设备经维修仍达不到使用要求的应立即撤出施工现场，采取重新调拨或外租合格机械设备。 4.6.2日常使用 分公司及项目经理部的设备管理人员要建立《进场机械设备台帐》，负责做好现场机械设备的日常使用、保养等管理工作。 4.6.3运行记录 公司机械设备的运行记录由使用单位机械设备操作员按照《机械设备运行记录》，要求认真填写。外租机械设备由机械操作人员按记录要求填写，使用部门机械设备管理员负责定期检查其记录的完整性，并留有记录。 4.6.4安装和调试 a．对于公司的大型设备（移动、固定式塔吊，混凝土搅拌站等），器材设备站负责设备的安装和调试，并予以记录。 b．安装调试后，由公司安全技术部．器材设备站及使用单位共同对其检验，合格后方可投入使用。 c．对操作人员的要求 ――机械设备操作人员（司机）须经专业技术培训、考核，合格后方可上岗；对于个人身体健康条件不能满足设备操作要求的，调整到其他工作岗位。对于国家或本市规定的必须持证上岗的，要持证上岗。操作人员必须严格遵守国家有关法律、法规，必须严格执行公司有关环境与职业健康安全要求，了解并熟知本岗的岗位职责和安全操作规程；不得违章作业。 4.7机械设备的保养、维修 4.7.1机械设备的日常保养由分公司及项目经理部设备使用管理人员负责设备的清洁．润滑．保养工作，一级、二级、三级、保养参照《机械设备操作与保养作业指导书》要求进行，并留有记录。维修人员进行保养工作时不得随意丢弃油棉纱、油手套、废机油等废弃物，要注意环境保护。 4.7.2机械设备的维修 a．对于一般设备．小型零部件的更换，由使用单位进行，必要时可通报器材设备站，派人修理，并予以记录。 b．机械设备的大修需经使用部门或单位提出大修计划报器材设备站审核，经三总师及主管领导审定批准后，由公司财务部提供资金保证，器材设备站组织修理。 4.8机械设备的管理 4.8.1机械设备的标识 器材设备站对所管辖的自有机械设备进行