河南某置业集团集中培训项目整体解决方案.docVIP

河南XX置业有限公司 培 训 动 员 会 方 案 综合管理部 2012年06月 培训动员会策划方案 活动主题：规范企业管理，提升员工素质 投影银幕横幅：河南XX集团2012年集中培训动员大会 活动目的： 通过这次动员会让大家认识到此次培训工作的重要性； 让大家看到公司领导把企业规范化管理进行到底的决心和信心； 主办部门：集团综合管理部 参与对象：XX置业全体员工 XX置业全体员工 活动时间：2012-05-31 00:00—00:00 活动地点：公司大会议室 活动流程： 时间 大会安排 地点 2012年 05月 31日 （星期四） 下午 14：30 16：30 14:20 开始出席人员签到 14:30 动员大会正式开始 1、主持人：（宣布） 请全体起立，奏《中华人民共和国国歌》 2、主持人：请坐，下面有请河南XX置业有限公司董事长兼总经理XX先生致辞，大家欢迎！ 3、主持人：下面有请董事长助理XXX先生解读本次《集中培训整体实施方案》和相关工作安排，大家欢迎！ 4、主持人：通过X总对本次培训工作的介绍，相信大家对本次培训工作都有了一个深刻的认识，同时也看出公司公司把规范化管理进行到底的决心和信心； 我想通过领导的动员和对我们培训工作的深度了解，相信大家心里都有一些感受！下面有请员工代表 发言！ 5、主持人：在温暖祥和又催人奋进的氛围里，我们本次培训动员会已接近尾声。我们的培训即将开始，我们在公司领导正确指引下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出XX集团辉煌绚丽的新篇章。 最后，预祝本次培训工作取得圆满成功。现在我宣布本次集中培训动员大会到此结束。感谢大家的到场。 公 司 大 会 议 室 活动后期 文字资料存档，整理活动照片，总结活动中做得好的地方和不足的地方； 河南XX置业有限公司 （2012年6月份） 集 中 培 训 整 体 实 施 方 案 项目设计/实施：综合管理部 项目实施时间：2012年6月培训安排 培训形式及目标 我们为此项目提供的培训分为户外拓展培训、现场授课相结合的培训方式。 户外拓展培训 户外拓展培训中由河南XX企业管理顾问有限公司（以下简称：XX公司）负责组织实施并提供培训场地及相关服务，详细安排见 [附件一:XX置业有限公司拓展方案]。 本课程设计的目标： 增进部门之间的沟通与协作； 提高员工的执行力； 培养员工的团队合作意识； 增强员工的服从意识和自我学习能力。 内部培训 本课程设计的目标： 让员工熟悉公司现有公共制度及相关流程； 通过此次培训为公司规范化管理运作做好基础保障； 提升各层次人员的专业服务水平，提高员工队伍的整体素质； 培训师资 本次拓展培训的教练由郑州XX企业管理顾问有限公司公司提供。 本次内部培训师资主要由各部门负责人和部门业务骨干员工组成 经营管理部 副经理 XXX 投资发展部 副经理 XXX 综合管理部 行政副经理 XXX 人力资源管理 人力资源副经理 XXX 财务管理部 财务管理部会计 XXX 培训时间、地点 拓展训练时间及地点： 拓展培训时间：预定6月1号-2号 两天一夜 拓展培训地点：XX公司培训基地 内部培训时间及地点： 内训时间：6月4日-----6月30日 四周 共计24天 考核4天，授课20天，每天上午2个课时，共计40个课时；下午学员自我学习和消化上午已学内容， 内训地点：XX置业 公司大会议室 培训对象及人数 培训方式 预计参加人数为 培 训 对象 拓展培训 50人 郑州总部全体人员和工程回郑全体人员 内部培训 50人 郑州总部全体人员和工程回郑全体人员 培训内容 拓展培训科目内容及详细时间安排 按照清大公司提供《XX置业有限公司拓展方案》组织实施，具体内容将按照双方签订后的合作协议为准。 内部培训课程及详细时间安排； 内部课程简介： 本次内训课程主要以公司制度和相关流程的公共部分为主； 涉及的部门和相关内容：综合管理部14个相关规定；经营管理部1个管理流程；投资发展部1个管理规定；财务管理部4个管理规定。共计20个相关管理规定和流程。详见下表： 培训课程 时间 地点 培训讲师 课时 大小会议室使用管理规定 印章管理规定 6月4日上午 09:30—11:30 公司大会议室 XXX 2个课时 会议管理规定 办公用品管理规定 6月5日上午 09:30—11:30 公司大会议室 XXX 2个课时 员工保密管理规定 员工行为规范 6月6日上午 09:30—11:30 公司大会议室 XXX 2个课时 奖罚管理规定 考勤