淄博分公司业务经理述职报告.pptVIP

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淄博分公司业务经理述职报告

本人性格开朗、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。 上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。 随着容声公司人员的扩大,我有幸来到我们公司,负责高密地区的业务,全盘主抓容声冰箱的工作,倍感责任重大,而同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我新的舞台,但由于前段时间公司对我的工作一直不够清晰,我未能明确在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顾。但是通过到公司开会的机会,及与领导的沟通,对自己的工作有了重新的认识,并且明确了自己以后的工作重点和目标。 通过这一个月的学习,我知道高密市一个比较特殊的市场,它的乡镇市场比较稳定,相反的市区市场非常薄弱。我们现有的乡镇客户有16个网店,在新一年的工作中,将现有的这些客户分成三类,一类重点客户,根据去年的销量情况和市场情况,培养五家重点客户,将我公司的资源重点投入到这类客户身上,将其所开门店由主推容声冰箱慢慢转变成专卖,通过他们以点带面,带动其他客户。二类中间客户,这些客户都是一些红旗网店,针对这类客户,要把工作做到细化,争取每月给他们搞一场活动,加大促销力度,他们存在的问题,反应到我这的,尽量在一月时间内解决,重塑我公司业务人员,在乡镇的的办事效率及威信,利用他们提升品牌的知名度和拉力,让他们让其所开门店主推容声。三类零碎客户,这类客户,无论我公司政策多有诱惑力,他们均不吃政策,基本属于无库存客户,针对他们我们也不能放手,对他们我们公司资源的投入与我们得到的回报成不了正比,所以我个人认为,针对他们我们公司的宣传资源可以不投入,这就要靠我们业务人员自己做工作,常去他们那里转转,问问他们最近有什么问题,让他们感觉到他们虽然量少但是我们还重视他们,时间一长自然而然他们会主推我们这一品牌。 针对市区这一市场,我觉得是非常重要的第一终端,下面的主要工作,要从这几方面开展:一,卖场布置。把样机上全,二、促销工作。(1)商场内空地比较多的地方贴上我公司的广告地贴,(2)通过户外展(3)加强小区的宣传力度。(3)加强导购员对产品知识的培训。 根据去年的销售情况和市场情况,我负责的区域今年的任务是500万,具体分解如下: 第*页,共15页 淄博分公司业务经理述职报告 2011年1月 产品: 容声冰箱 姓名: 崔海婷 要求: 1、述职时间需控制在10-15分钟 2、整体页码建议控制在35页以内 3、内容要求简明扼要,突出重点 二 本年度工作总结 一 自我评价 三 下年度工作规划 四 年度任务分解 一 自我评价 二 本年度工作总结 三 下年度工作规划 四 年度任务分解 400万 代理商 40万 金孚隆 60万 大立群 任务 名称 第*页,共15页

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