西淝河路、荆山路监理规划汇.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西淝河路、荆山路监理规划汇

监 理 规 划 合肥康达工程咨询有限责任公司 合肥新站区市政道路工程   监 理 规 划 合肥康达工程咨询有限责任公司 二零一四年三月 签 署 页 监理文件名称合肥新站区市政道路工程(西淝河路、荆山路) 监 理 规 划总监理工程师文件编制编制日期2014年3月28日 审 ?批  年 月 日 备 注  目 录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 8、项目控制工程技术要点 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 工程监理规划 建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化,并在此基础上制定实施监理的具体措施。 本项目施工阶段建设工程监理规划包括以下内容: (一)建设工程概况 (1)建设工程名称: 合肥新站区西淝河路、荆山路工程 (2)建设工程地点: 西淝河路(新蚌埠路—卧龙路)、荆山路(魏武路—东方大道) (3)建设工程组成及规模:西淝河路道路全长2451.756m,红线宽36m;荆山路道路全长1956.0531m,红线宽36m。 (4)预计工程投资总额:约4870.825万元 (5)建设工程计划工期:240个日历天,开工时间2014年4月 (6)工程质量要求:质量标准:合格,其它说明:创优良工程。 (7)项目参建单位名称: 建设单位合肥市新站区重点工程建设管理局设计单位合肥市市政设计研究院有限公司监理单位合肥康达工程咨询有限责任公司施工单位安徽水安建设集团股份有限公司 (8)工程项目组成 单 位 工 程工 程 项 目 组 成道 路 工 程机动车道排 水 工 程雨水工程、污水工程桥 梁 工 程无交 通 工 程标志标线(二)监理工作范围 1)对西淝河路、荆山路建设工程及所有的施工实施监理并在施工过程中进行协调工作; 2)施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作; 3)《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。 (三)监理工作内容 该工程从排水、路基、路面、交通至竣工验收交付使用期间的工程质量、进度、投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有: 1)参加施工图的会审,并对本工程施工图提出合理化建议;审批施工组织设计和各专项施工方案;对雨、污水管道、沟槽回填、路基及路面等施工质量的监督审查验收;各种隐蔽工程的检查验收签证;各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定;各种设计变更的签证;各种工程质量缺陷的处理方案的审查;主持重大工程质量事故的调查处理。 2)根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定,对工程目标适时进行检查并实施动态控制,力争使工程项目的目标得以实现。 3)对承包单位提交的《工程质量检验评定竣工资料》进行审核签认,并签署竣工申请。 4)主持编写《工程质量评估报告》及监理工作总结,并报送业主及相关单位。 5)协助处理工程索赔。 6)对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证,对工程款的拨付提出具体建议报业主批准。 7)协助业主审查承包单位编写的开工申请报告,审查承包单位的施工组织设计。 8)审查承包单位的材料和设备的采购清单,检查审核工程使用的材料、构件和设备的规格和质量。 9)协调业主、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更,检查施工技术措施和安全防护措施。 10)监督承包合同的履行,检查和督促工程的进度和施工质量,按相关规范要求进行工程检测,审查工程计量,验收分部、分项工程。 11)承担本工程保修阶段的监理工作。 (四)监理工作目标 监理工作的主要内容为“四控制、两管理、一协调”,即对工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。 1、工程质量控制目标 以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体

文档评论(0)

liwenhua00 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档