高瓷电子技术有限公司研发部工作手册管理制度汇.docVIP

目录 1.研发部简介 2 2.研发部组织架构图 3 3.研发部岗位说明书 4 3.1研发主管岗位说明书 4 3.2研发工程师岗位说明书 6 3.3研发行政助理岗位说明书 8 3.4研发助理岗位说明书 9 3.5工艺工程师岗位说明书 10 4.研发部工作流程图 11 4.1 项目管理流程 11 4.2实验试剂、器皿自采流程（总价小于500元） 12 4.3实验仪器、实验原料采购流程（总价大于500元） 13 4.4办公用品、劳保用品申领流程 14 4.5研发部培训管理流程 15 4.6研发部图书管理流程 16 4.7研发部委外测试流程 17 4.8研发部借出管理流程 18 4.8研发部生产样板申请流程 19 5.研发部相关管理制度清单 20 6.研发部记录清单 21 1.研发部简介 本公司研发部致力于有机陶瓷板的研发，生产工艺的改进工作。同时承担着其他电子材料的创新研发工作。 目前廊坊市高瓷电子有限公司研发中心已经形成12人的专业研发团队，总工为国家863计划带头人、中国著名高分子专家秦玉行，主要研发有机陶瓷覆铜板、线路印刷等项目，成员多为各大高校毕业研究生，研究生及以上学历占90%以上。 自研发中心成立以来，已成功申报获批实用新型专利技术一项，申报发明专利一项，另有4项发明专利，2项实用新型专利在筹备中。产品研发已取得重大进展，成功制备出高导热有机陶瓷覆铜板，各项性能指标均已达到使用水平；另有低介电常数覆铜板、印制线路电路板等项目产品也已取得突破。 随着研发团队日臻成熟，研发体系趋于完善，研发中心将在公司的正确领导下，继续加强和完善自身建设，不断创新超越，为高瓷做大做强的宏伟蓝图，再添浓重的笔墨。  2.研发部组织架构图 3.研发部岗位说明书 3.1研发主管岗位说明书 岗位名称 研发主管 所在部门 研发部 直接上级 总经理 直接下级 研发工程师、工艺工程师、研发助理 本职： 依据企业研发计划，进行项目的研发及转产工作 职责模块 岗位职责 责任角色分配 履职指南 工作标准 具体工作事项 牵头岗位 配合岗位 行政管理工作 1、建立健全研发部管理制度 2、做好研发部关于5S的工作 3.关于实验室各类物品的的管控 总经理 研发行政助理 1.制度经领导审批后实施 2.督促各个岗位做好5S管理工作 3.做好各类物品申领、采购的监督指导工作 研发部5S工作良好执行；用品采购，领购，管理工作有条理，有计划实施 新产品研发工作（实验室阶段） 1. 负责项目的新产品技术立项 总经理 市场部主管 对新项目立项做出项目可行性报告 可行性评价可靠 2. 负责项目的新产品技术开发 总经理 研发助理 1. 详细制定研发计划，确保研发工作有序开展 2. 产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档 3. 发表专利，技术文章 研发工作开展有序；研发技术文件管理有序；按上级要求按时间与计划经费完成项目，并发表专利及技术文章 3. 负责特殊原材料的采购和配置工作 总经理 研发助理 对原材料的采购及配置做好保密工作 采购与配置工作有条理 产品中试 1. 实现实验室阶段到生产阶段的转产 总经理 生产部 与生产部合作，制定详细转产规划 按上级要求转产计划在规定时间内完成 2. 与质检部合作制定检验方法及流程 总经理 质检部 与质检部合作，制定详细检验文件 检验工作有序进行 3. 根据市场部反应情况，对产品性能进行调试 总经理 市场部 制定详细调试方法 产品调试过后市场部认可 技术支持 客诉质量问题分析、解决 总经理 市场部 根据客户反映情况解决产品问题 问题解决80%以上 职业行为禁区 绝对禁止行为 后果严重行为 1、泄露公司技术文件及关键数据； 　 任职资格 权力 教育水平 最低：本科 期望：硕士及以上学历 1. 行政管理工作建议权 专业 最低：材料，化学相关专业 期望：高分子复合材料相关专业 2. 新项目开发一票否定权 资格证书 最低：不限 期望：人力二级及以上 3. 产品中试主导权 工作经验 最低：不限 期望：2年及以上同岗位工作经验 　 技能技巧 熟悉复合材料的制备及各项性能的表征 　 3.2研发工程师岗位说明书 岗位名称 研发工程师 所在部门 研发部 直接上级 研发主管 直接下级 研发助理 本职： 协助制定研发战略规划，完成研发任务，包括新产品的研发，小试、中试和量产中的配方调整等，实验技术文件等编写 职责模块 岗位职责 责任角色分配 履职指南 工作标准 具体工作事项 牵头