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管理评审报告模板36
目录 八、改进建议 七、需交管理评审解决的问题及建议 一、内审、外审、客户审核情况 二、过程业绩 三、产品的符合性 四、质量目标 五、生产管理运行情况（成本、质量、现场管理） 六、生产管理运行过程中存在的问题 一、内审、外审、客户审核情况 ( 一)内审审核情况 车间入口处的右侧有一标识牌已模糊不清。 序号 不符合项事实描述 车间2线B1-104蒸发器出酱泵泵速显示仪标识停用证日期为2011年7月20日，同时还有两个仪表标识停用，经查无停用批准手续。 车间一线灌装封口机处有一侧板松动，螺丝松动。 1 2 1 2 3 3 序号 已整改验证 已整改验证 已整改验证 车间灌装间墙皮部分预脱落。 4 4 已整改验证 5 5 车间提升机处有两块有机玻璃在车间玻璃台帐中未有体现，同时车间重新粘贴玻璃纸后无编号。 已整改验证 二、过程业绩 (一)设备运转率 （二）设备达产率 分析：1、 三、产品的符合性 分析： 分析： 四、质量目标 分析： 分析： 原因分析 原料品质 设备原因 原料固形含量 浓度控制 料池管理 （一）生产成本管理——原料 五、生产管理运行情况（成本、质量、现场管理） （二）生产成本管理——燃料动力 原因分析 设备运转率 设备达产率 功率大产能小 辅助设备分摊 产品规格 清洗频次 （三）生产成本管理——包装物 * 六、生产管理运行过程中存在的问题 （一）设备上存在的问题 七、需交管理评审解决的问题及建议 1、设备存在的问题 2、管理存在的问题 八、改进建议 1、设备改进建议 2、管理改进建议 * *
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