西南简报25期(电子版)31.pdfVIP

第三期（总第 25 期） 中天建设西南公司编 2014 年4 月 30 日 目 录 动态 ○变革创新 有效推进项目管理标准化 实现企业持续健康发展 ——公司召开4 月份项目经理例会 ○公司组织深入学习《区域公司运营大纲》 ○切实推进大客户管理 ——公司总经理杜一心带队走访万科（重庆）地产 ○公司总经理杜一心带队走访重庆佳兆业地产 ○公司4 月中标简讯 ○公司2014 年员工学习小组计划启动 ○公司召开2014 年第一次质量类核心层例会 ○公司两项工程获评2013 年度四川省用户满意建筑工程 ○重庆分公司组织专家组对“重庆佳兆业滨江新城一期工程3#楼人工挖孔桩专 项方案”进行安全论证 ○川北分公司组织学习《区域公司运行大纲》 ○川北分公司组织项目部去成都观摩学习 ○川北分公司开展上半年团队建设讨论会 简讯 ○简讯 3 则 大成热点 ○成都地名条例29 日通过楼盘名未备案最高罚两万 第 1 页 共 12 页 西南简报第三期（总第25 期） 动态 变革创新 有效推进项目管理标准化 实现企业持续健康发展 ——公司召开4 月份项目经理例会 本报讯（办公室 杨金元）4 月29 日，公司在二环路川棉厂项目部召开4 月 份项目经理例会，公司经营班子、各部门主管、工程、生产、技术管理人员以及 项目经理、项目管理骨干等50 余人参加会议。公司总工程师周乐宾主持会议。 全体与会人员观摩了二环路 川棉厂项目。该项目实施样板引 路，深化设计，主体施工采用定 型化钢吊模、定型化钢楼梯、定 型化钢筋马凳、定型化支模架、 进口方木，质量管理水平较高； 安全管理规范，效果较好；施工 现场冲洗设备采用可循环系统，塔吊采用喷淋设备，较好地做到绿色施工；茶水 厅配置USB 充电接口及直饮机，注重人本化管理。 会上通报了各部门近期工作 情况，学习了信用管理法规政 策、劳务分包队伍诚信评价办 法，宣贯了新版信息化、现场CIS 标准和定型化设施参考标准，通 报了大型机械设备检查情况。 周总对会议作了小结，强调 了二环路川棉厂项目在标准化 管理、合同履约方面的优秀做法，希望各项目部结合各自项目情况，主动学习， 积极实践，不断提高项目管理水平。 公司总经理杜一心总结会议时强调，区域化是中天快速发展的一大法宝，也 是每位中天人快速成长的良好平台，鼓励全体员工不断提高对自身的要求，顺应 中天要求，追寻中天价值观，在自身岗位上取得更大的成绩，更好地实现自我价 值。 第 2 页 共 12 页 西南简报第三期（总第25 期） 对于如何变革创新，实现持续健康发展，杜总要求，一是不断加强队伍建设， 加大核心项目经理的培养力度，更新发展观念，调动搏击市场的激情，顺应市场 变化，增强项目经理支撑实力，同时大力培养项目管理骨干，注重员工履职履岗、