讯尔软件方案介绍.pptVIP

* 支持盘点机、条码扫描器、钱箱、顾客显示屏、票据打印机 终端硬件支持 外接设备 * * 操作简便支持全键盘操作 BACK * 终端管理系统功能介绍——小票打印 * * 不同级别员工可自定义不同折扣,适当授权 BACK * 终端管理系统功能介绍——交、接班 * * 先进的预收订金功能,精细管理,帐目清晰 BACK * 实时在线VIP管理 VIP客户资料 VIP积分管理 VIP短信管理（促销、生日、积分等） VIP赠品管理 系统特色—VIP客户管理 * A、一般促销：零售价格的直接改动 B、整单促销：赠品促销、整单促销、混合促销等 购买任一件上装可享受让利20元（让利） 购买100112、100113只需要50元。（特价） 第一件九折，第二件八折，第三件七折 一件30元，二件50元，三件60元 第一件30元，第二件只需20元，第三件只需10元 一件让利10元，二件让利30元，三件让利60元 第一件让利10元，第二件让利20元，第三件让利30元 如一次性购买2件商品，可获赠101帽子一顶。 如一次性购满168元，可获赠101帽子一顶。 如一次性购满100元，加10元可获赠精美皮带一个 C、贵宾卡促销 促销管理 * 优惠券 独创的密码优惠券、现金券 解决内部员工购买、福利、奖励、关系户购买等打折、让利、赠送等问题的完美解决方案。 * * BACK 促销管理 * 报表特色 * 固定报表 智能报表 自定义报表 报表特色 * 固定报表 * * 智能报表 * * 自定义报表 自定义字段条件,功能强大 * * 操作简单,条件自定义,数据穿透技术,数据挖掘技术,多表同时导出,功能强大 * 讯尔简介 1 产品概述 2 实施方法 4 互动沟通 5 方案介绍 3 系统实施成功的关键因素 中层及骨干的支持 绩效驱动 高层关注 组织保证 成功的项目实施 项目计划 关键里程碑控制 里程碑 充分培训和考核 《验收报告》 《会议纪要》 《验收报告》 讯尔实施方法论 1 2 3 4 5 6 7 合约确认 双方项目 组设定 动员大会 启动与规划阶段 跟踪与审查阶段 结束与评审阶段 《双方项目 组织图》 《动员会发 言稿》 《会议纪要》 了解/定义问题 分析根源及潜 在隐患 解决方案/步骤 确定实施范围 时间、成本 《调研咨询 报告》 《项目计划》 《各阶段验收标准》 《会议纪要》 核心工作 重点文档 按计划导入数据建立系统初始化应用环境 核心工作 重点文档 系统正式 切换 项目移交 总结项目得失 评估细节成败 《项目实施总结》 《评估报告》 《会议纪要》 变更阶段 前期准备 系统调研咨询 安装、培训数据准备 初始化 模拟、并行客户化 切换验收 总结评估 《模拟/并行方案》 业务流程规范——《作业 指导书》 《项目变更报告》 《验收报告》 《会议纪要》 建立‘实施工作点法’规则 准备、确认、执行模拟及 并行方案 验证并熟悉系统流程 摸索确立业务流程规范 对差异性需求进行变更 确认客户化修改 《 安装与交付报告》 《培训教程 》 《 数据准备格式》 《 编码及维护规则》 《验收报告》 《会议纪要》 安装并建立应用环境 分对象系统培训解决管 理问题的思路和方法 进行数据准备、唯一化 整理及编码工作 阶段 步骤 核心工作 重点文档 热线支持 研发 系统分析 支持中心 客户 热线 , EMAIL , 传真 1st Line 2nd Line 研发 系统售后服务支持体系 QA * 支持集团化的多品牌、多区域和多渠道运营，不同品牌和渠道独立管理产品客户资源 严格控制操作人员品牌和区域等权限，无须设立多个帐套 可集成管理所有信息，保证业务有序进行，同时为企业多种业务发展 提供拓展空间。 * 实现有效的控制并且数据高度共享 每个部门环环相扣，协调工作。 真正提高您服饰品牌运作物流速度，实现一体化物流 * 仓库业务流程 * 仓库入库业务流程 仓库 人工 收货 入库 确认 印制 收货单 收货 确认 未收货 正收货 确认收货 已收库 扫描 验货 入库单 采购进货单 批发退货单 调拨进货单 * 仓库出库业务流程 仓库 人工 捡货 出库 确认 印制 捡货单 捡货 确认 未捡货 正捡货 确认捡货 已出库 扫描 验货 出库单 采购退货单 批发销售单 调拨出货单 * 仓库出库业务界面 * 仓库出库业务界面 * 仓库出库装箱单 * 销售业务流程 * 销售业务流程 代理商 营销部 仓库 财务部 服务器 补货请求 订单直录 传真 通讯 进货文件 收货确认 付款 期货管理 销售管理 期货订单 销售订单 上传文件 下传文件 配货单 送仓待捡 跟进收货 印制捡货单 人