项目管理作业婚庆策划.ppt

——鲁迅 不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓。 ——张爱玲?  结婚是爱情的坟墓，但是如果不结婚，爱情就死无葬身之地。 愿天下有情人终成眷属 项目管理作业（婚庆策划） 组员： 程勇 方前明 许建 胡伟 郑斌斌 谷权 2015年4月28日 一、项目的组织结构 受朋友之托，为郑先生和杨小姐策划一场难忘的婚礼。项目内容包括:婚纱摄影，会场布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、婚车队、烟酒等的准备；来宾的联系及安排等。 虽然本项目较小，但考虑到利益相关方较多，包括婚礼主办方、酒店、租赁公司等市场方面。并且由于新婚夫妇为“海归”，双方家长又极要面子，对婚礼的满意度要求较高，为此，我公司抽调精兵强将组成一个项目团队，采用项目型组织的组织结构，以最大地发挥项目经理的权力，协调整个团队内部有效运转，为完成此次项目策划提供有效保障。 团队口号是：“非常5+1”，幸福生活从这里启航！ 鉴于此，我公司确定由谷权任此次项目经理（有建造师课程学习经验），程勇任设计主管（据说曾在设计院混过一段时间），方前明任采购主管（与大量物资打过交道），许建任公关协调主管（干过大车间的一把手），郑斌斌任现场布置主管（长期从事现场技术工作并多次获得单位领导认可），胡伟任项目财务主管（在家里掌握经济大权）。在此基础上，通过抽调一些部门专业人员及适当外聘人员充实到各小组当中，打造一个强有力的项目团队。 二、项目的人力资源安排 ⒈项目人力资源需求计划 项目经理1人、设计主管1人、物资采购主管1人、公关协调主管1人、现场布置主管1人、项目财务主管1人及部分专业人员。 二、项目的人力资源安排 ⒉团队介绍 团队主要成员职责分配如下： 三、项目的人力资源安排 ⒊项目责任分配矩阵 三、项目背景（包括环境分析、项目选择） ⒈项目环境背景 项目主题：今夜让爱升华 。 实施对象：新郎、新娘以及双方的亲人和朋友、同学等。 实施区域：天上人间大酒店。 预计成果：2015年10月1日在新郎家乡所在地举办一个西式婚礼仪式。 项目期限：2015年9月4日到2015年10月3日。 项目成本：项目总投资为5万元人民币。 三、项目背景（包括环境分析、项目选择） ⒉项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 该项目在我公司所在地组织实施，我公司有相关成熟的经验可复制，许多资源可以共享，可大大降低相关成本。 本公司与我市知名的司仪、摄像师、高端汽车租赁公司等建立了良好的合作关系，并签有合约。 新郎、新娘与项目策划人员较为熟悉，沟通问题不大。 三、项目背景（包括环境分析、项目选择） ⒊项目运作的可行性 ⑴委托人资金可上浮10%，尽量以节省为原则，比较以往同类型项目，该项目基本能保持微利。 ⑵如今互联网较为发达，部分事项可借助互联网，能够保证项目进度。 ⑶婚礼创意无特殊要求，但尽量个性化，彰显形式新颖。 三、项目背景（包括环境分析、项目选择） ⒋项目的独特与创新分析 ⑴因新郎、新娘均海归派，崇尚自由、浪漫，能够接受新鲜事物，性格活泼开朗，婚礼风格为西式。 ⑵新郎、新娘个性化的需求，譬如与宾客互动环节、新人出场场景设计等等，我公司均有成熟的运作经验。 三、项目背景（包括环境分析、项目选择） ⒌项目章程 四、项目的范围管理 ⒈需求的识别 ⑴市场需求：随着社会的进步，年轻人的思想越来越新潮，结婚是人生中的一件大事，人们在婚姻仪式的形式上也越来越追求浪漫，比照西方模式办婚庆、中国传统结婚仪式、旅游结婚、网上婚庆、农村新式婚庆等形式不断涌现，越来越受到年轻人的欢迎，我公司如果能抓住这个市场需求，做大做强新型婚礼策划，对公司的发展将是一个拓展。 四、项目的范围管理 ⒈需求的识别 ⑵商业需要：虽然单项策划费用相对较少，但市场基数庞大，随着人们生活水平的不断提高和项目的做大做强，今后公司的投入费用成本可以进一步降低，如策划范围更广更深，市场占有份额也越来越多，对公司的盈利有很大的潜力可以挖掘。 四、项目的范围管理 ⒈需求的识别 ⑶顾客要求：新婚夫妇希望办一次有特色的西式婚礼，婚礼创意要求尽量个性化，彰显形式新颖，这与公司下一步努力的发展方向相一致，借此机会可以优化组织人员，积累经验的同时，起到对外宣传的效果。 四、项目的范围管理 ⒈需求的识别 ⑷技术需求：目前，公司有一批