2012重庆农商行应届生求职应聘面试指南汇.pdf

应届生 2012 求职 大礼 包 重庆农商行篇 目录 第一章、重庆市农村商业银行简介3 1.1 重庆市农村商业银行概况3 1.2 重庆市农村商业银行在中国的发展3 1.3 重庆市农村商业银行组织机构7 1.4 重庆市农村商业银行企业文化8 1.5 重庆市农村商业银行的管理战略9 1.6 重庆市农村商业银行发展历程9 第二章、重庆农商行笔试、面试经验 10 2.1 重庆农村商业银行热乎乎的面经10 2.2 重庆农村商业银行面试，经济金融类10 2.3 经济金融类，第一组面经11 2.4 重庆农商行一面回来谈谈感受11 2.5 我去农商行霸面回来12 2.6 我的重庆农商行求职经历13 第三章、重庆市农村商业银行经历、经验 14 3.1 关于未来，关于发展，理性角度看待问题14 3.2 以我的经历回馈应届生，入职半年感想16 第一章、重庆市农村商业银行简介 1.1 重庆市农村商业银行概况 重庆农村商业银行成立于 2008 年 6 月 29 日。在原重庆市信用联社和39 个区县信用社、 农村合作银行基础上组建而成。这是继上海、北京之后我国第三家、西部首家省级农村商业 银行。注册资本金 60 亿元，下辖 39 家县级支行、1797 家分理处。截至 2008 年 5 月底，重 庆农村商业银行存款余额达到 1117 亿元，贷款余额为 682 亿元，资产规模、存款规模、网 点数量居重庆市金融机构首位。原重庆农村信用合作社成立于 1951 年，2002 年被确定为全 国农信社八个改革试点之一。第一大股东为重庆渝富资产经营公司，占比为 10%。 1.2 重庆市农村商业银行在中国的发展 存款新增长２０６亿元，这是农信社到农商行历史性的突破，过去没有一年超过２００ 亿元的；贷款新增了１３５亿元，也是历史性的突破，过去没有一年新增超过１００亿元的。 总共７７６亿元，存贷款增幅都超过了２０％。 拨备前利润是２８．３亿元，增幅超过７０％。提取２０亿元的拨备后，账面利润只体 现了８．３亿元，但即使如此也是创纪录了。股东回报率超过了１０％。挂牌的时候，拨备 覆盖率是４２％，现在是６８％，拨备充足率是１５６％。同类机构能达到这样指标的屈指 可数。 ２００８年成本收入比、费用率在农信系统排在前三位，资本充足率是第一位。 ２００７年底不良率是３０．３１％，余额接近１７０亿元；挂牌的时候，不良率是１ ３．９３％，余额接近８３亿元；２００８年底，不良率是７．７６％，余额６０亿元（数 据引自重庆农商行统计资料）。“黄奇帆市长给我们的要求是今年降到百分之十，他肯定没想 到我们会降到百分之七点几，我也没想到。”在提到这个数据时，重庆农商行董事长刘建忠 笑了。 重庆农商行２００８年６月１９日才挂牌，而大规模的改革到１０月份才告一段落。“１ １月的不良率还超过１１％。 ”其总行的一位中层管理人员告诉中国经济时报记者。 重庆农商行是目前重庆最大的农业贷款银行、最大的中小企业贷款银行和最大的个人贷 款银行，其８０％的贷款对象是农业和中小企业。 记者采访了重庆农商行高管、部门负责人、支行行长、部门负责人、总行和支行的一般 员工，大家一致认为：重庆农商行取得的历史性突破，说明了新体制具有强盛的生命力。 一级法人 重庆农商行的改革是在温家宝总理寄予厚望、银监会指导和关怀的情况下走过来的。刘 建忠对银监会主席刘明康的一个观点很是推崇：“明康主席多次强调，农村信用社的症结就 在于公司治理非常混乱，形同虚设。我个人认为明康主席的思路是经得起历史检验的。” 作为一个老“信合”人，刘建忠体会到，重庆农商行从农信社时代的三级法人、两级法 走的正是一条由乱而治的轨道。三级法人的时候最混乱。两级法人的时候呢？ 人到一级法人， 一个县级联社，既没有动力也没有能力进行现代银行必需的制度、文化和品牌建设，本质缺 乏监督的体制又纵容了主要负责人的胡作非为，所以问题比暴露的还要多，用人上近亲繁殖、 业务上内外