上市公司股权激励模式研究及案例分析.pptx

;目 录;第一部分;2006年1月起《上市公司股权激励管理办法》施行，随后相关制度不断完善;董监高及核心技术人员是股权激励计划的一般激励对象;股票期权;股权激励方案的股份数量、行权价格、资金来源要求;股权激励方案实施期间，公司与激励对象需符合规定并业绩达标;股权激励方案实施的关键时间节点;应纳税额=（股票期权形式的工资薪金应纳税所得额／规定月份数×适用税率-速算扣除数）×规定月份数 不需与每月的工资、薪金所得合并后确定适用税率 规定月份数是指员工取得来源于中国境内的股票期权形式工资薪金所得的境内工作期间月份数，长于12个月的，按12个月计算 由上市公司代扣代缴个人所得税;应纳税额=（股票期权形式的工资薪金应纳税所得额／规定月份数×适用税率-速算扣除数）×规定月份数 不需与每月的工资、薪金所得合并后确定适用税率 规定月份数是指员工取得来源于中国境内的股票期权形式工资薪金所得的境内工作期间月份数，长于12个月的，按12个月计算 由上市公司代扣代缴个人所得税;境内国有控股上市公司实施股权激励的其他条款;目前股权激励作为备案类项目，较审核类项目相比，尺度相对宽松;实施股权激励方案的数量日益增长，趋势明显;股权激励方案的所处阶段统计;案例：蓝色光标股权激励增强二级市场信心;第二部分;模式一：管理层参与上市公司定增模式——概念及交易结构;模式一：管理层参与上市公司定增模式——核心条款及方案创新点;模式一：管理层参与上市公司定增模式——优缺点分析;模式一：管理层参与上市公司定增模式——案例：金风科技;;模式一：管理层参与上市公司定增模式——实施此模式的公司统计;模式一：管理层参与上市公司定增模式——实施此模式的公司统计（续）;模式一：管理层参与上市公司定增模式——实施此模式的公司统计（续）;模式二：员工持股计划模式——概念及交易结构;模式二：员工持股计划模式——核心条款及方案创新点;模式二：员工持股计划模式——优缺点分析;模式二：员工持股计划模式——案例：海普瑞;模式二：员工持股计划模式——案例：海普瑞（续）;模式二：员工持股计划模式——实施员工持股计划的公司统计;模式二：员工持股计划模式——实施员工持股计划的公司统计（续）;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——概念及交易结构;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——核心条款及方案创新点;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——优缺点分析;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——案例：卧龙电气;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——案例：卧龙电气（续）;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——案例：卧龙电气（续）;模式三：资产管理计划直接对接员工激励模式——案例：卧龙电气（续）;模式四：事业合伙人激励模式——概念及交易结构;模式四：事业合伙人激励模式——核心条款及方案创新点;模式四：事业合伙人激励模式——优缺点分析;模式四：事业合伙人激励模式——万科A案例;模式四：事业合伙人激励模式——万科A案例（续）;谢 谢！