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关于写计划的哪些事儿 据说职场最主要的工作有三件：我在写计划 我在开会呢 我在写总结 弱弱问一句，你现在是不是又在上班偷偷刷微博? 计划是由别人控制的规划是由自己把握的你写的是哪一种？ 很多人以为自己在给新年做规划，其实不过是在编计划。 同样是计划，关注点不同 老板的计划是愿景 中层的计划是KPI 员工计划是工作量 今年 去年 份额 指标 任务 今年 去年 今年 去年 计划要从找对目标开始 有的人计划像雷达图，想要的太多，最后什么都没有 有的人计划像条形图，吹得都很好，最后全部在跳水 计划 实际 一份好计划要有一个现实的目标 永远不要把你无法掌控的东西作为目标 比如明年的收入，客户的满意度，求交往的女朋友，微博的粉丝数... 你的能力 市场容量 计划也要分层次 新员工往往只写一份计划 老员工会写三份计划，给客户的，给老板的，给自己的 项目预期需六个月 客户 项目预期需十个月 老板 项目会永远做不完 自己 计划也要和你的能力匹配 新员工写计划目标要跳一跳够得着才能确保成长 老员工写计划目标要打一打小埋伏才能确保执行 计划目标 实际能力 越能干越多临时性任务 响应余量 成长空间 恰当的压力能更快进步 计划目标 实际能力 计划要设置多个提前检查点 第一次约会，第一次接吻，第一次开房，别把这些当里程碑事件，只有不可逆转的事情才能看做是里程碑，比如第一次怀孕了... 检查点 检查点 检查点 里程碑 里程碑 计划最大的困难是预见可能的风险 别大意，即便你预见了所有已知的风险 但是一定还有你不知道的风险在等你 你们分手了？ 闺蜜 是的，呜呜~ A女 他又爱上谁了？ 闺蜜 他爱上了我前任男朋友！ A女 计划最大的挑战是资源永远是不足的！ 如果没有考虑到各种资源的限制，那不是计划，那是计划生育。 项目不在于你拿着一手烂牌 而在于你会不会做牌 找对了支点，你就能撬起地球 专业的计划要用专业的工具 用Word写计划的是普通青年，用PPT写计划的是文艺青年 用Excel写计划的是苦逼青年，用TXT写计划的二逼青年... MS Project 别让工作占据你的全部计划 你把元旦放进甘特图，你把春节放进甘特图 你把情人节放进甘特图，结果她把你放进了愚人节... 1月 2月 3月 4月 1.1~1.3 给客户送礼 2.10-2.17 给客户拜年，给领导送礼 3.8 临时出差 4.1 我们分手吧… 计划有了，关键在于放政策要是政策真被套牢了，计划就保不住了… 要令计划安全，一定要令政策到位 最悲哀的不是你在认真写计划而是你写了一个又一个计划却发现找不到自己的人生规划… 更多交流，请关注@秋叶语录 下一季出品《写好计划的七个关键词》 感谢你看到结尾记得点击转发本微博附带链接@Excelhome 为你分享的工作计划常用PPT图表模板下载 图表一示意图 图表二示意图 图表三示意图
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