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编制前言 4 第一章 主要施工办法(包括冬雨季施工措施) 6 第一节 工程概况 6 第二节 施工部署 6 第三节 施工准备 8 第四节 土建工程主要施工办法 13 第五节 安装工程主要施工办法 86 第六节 冬雨季施工措施 101 第二章 主要物资计划 106 第一节 物资材料计划 106 第二节 物资质量的控制 107 第三章 主要施工机械、设备计划 108 第一节 满足工程施工的机械数量及供应计划 108 第二节 测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划 109 第四章 劳动力安排计划和人力曲线图 109 第一节 项目部组成情况 109 第二节 分部、分项工程所需工种类别和级别 112 第三节 分阶段施工计划投入劳动力人数 112 第四节 人力曲线图 112 第五章 确保工程质量的技术组织措施 112 第一节 质量管理体系、制度和质量保证体系 112 第二节 关键部位质量控制 114 第三节 工程岗位技术培训 125 第四节 先进施工工艺 125 第五节 送样检测、见证取样保证措施 126 第六节 分部分项分阶段验收步骤及方法 128 第七节 完成质量目标奖惩办法 133 第八节 技术措施 133 第九节 质量通病防治措施 136 第十节 做好成品保护确保工程质量措施 139 第六章 确保安全生产的技术组织措施 143 第一节 安全管理组织 143 第二节 专职安全管理人员 143 第三节 特殊作业人员 143 第四节 已具备的安全设施或准备配置的安全设施 143 第五节 安全防护措施(土方、桩基、用电、外架外网等) 144 第六节 大、中型施工机械管理 149 第七节 安全施工责任目标奖惩办法 150 第七章 确保工期的技术组织措施 151 第一节 编制各施工节点,月、旬作业计划 151 第二节 交叉、流水施工作业 151 第三节 合理调配机械、材料、劳动力 154 第四节 设计、建设、施工、监理紧密配合 157 第八章 确保文明施工的技术组织措施 158 第一节 建立健全文明施工保证体系 158 第二节 技术组织措施 158 第三节 施工现场周边环境卫生保证措施 160 第四节 防止噪音及减少扰民措施 161 第五节 文明施工责任目标奖惩办法 162 第九章 施工总平面布置图 163 第一节 主要施工机械位置 163 第二节 建筑材料、半成品的堆放 163 第三节 临时供电、供水网的布置 163 第四节 临时道路的位置 163 第五节 各种临时设施的位置 163 第六节 施工现场总平面设计原则 163 第七节 施工现场总平面布置图 164 第八节 施工现场平面管理 164 第十章 施工总进度计划网络图 165 第一节 施工过程项目划分 165 第二节 编排合理的施工顺序 165 第三节 工序合理搭接 166 第四节 工期施工网络图 166 第十二章 服务承诺 167 第一节 回访、保修服务承诺 167 附表一 168 附表二 169 附表三 170 附表四 171 附表五 172 附表六 173 附表七 174 附表八 175 附表九 176 编制前言 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。 施工组织设计是施工准备的重要组成部分,又是工程现场施工的主要依据和重要保证,是实际施工的指导性文件。 施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工预算和施工计划的主要依据,是建筑企业施工管理的重要组成部分。编好施工组织设计,对于按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各项施工过程;对于及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种资源的供应和使用;对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系;对于保证施工顺利进行,按期保质保量完成施工任务,取得更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。 正是基于以上认识,我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员,认真编制先进的、合理的、切实可行的施工组织设计。 编制依据: 1、本项目的招标文件、招标答疑。 2、本项目的设计图纸、图纸答疑。 3、本公司针对本项目编制的预算文件及有关定额。 4、《建设工程施工现场管理

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