PP板生产交货作业指导书.docVIP

責任部門簽字後生效： 惠州工程部： 惠州計划部： 新民計划部： 生產部： 品控部： PP板： 客戶落訂單，營業部通知做貨，但以前沒有做過或以前做過客戶還沒有確認的板 目的： 保証PP板按時交貨 范圍： 全部惠州工廠生產交貨的PP板 權責： 工程部：負責准備生產工具和跟進完成第一次數量少的PP板﹔ 生產工具包括：MI、開料圖、領料單、菲林、鑽帶、啤模、測試模等 生產部：負責PP板的生產制作 惠州計划部：負責計划部負責的PP板的生產安排和全部PP板的交貨。偉易達PP板交貨時須帶MI到新民給新民計划部，出貨單上備注“PP板”字樣 新民計划部：PP板交貨之後，負責將PP板的MI帶回到給大亞灣工程部 品控部：負責PP板的品質監控，包括清板和回收工具 PP板生產交貨工作流程： 其它： PP板的MI是臨時MI，每次只有1份、只用1次，MI第1頁蓋“工程PP”印章，MI和生產板首板一起轉工序。 PP板在第1次制作時： 生產板數量少於100塊時，工程部負責，全程跟進到入倉，入倉後通知計划部，計划部負責交貨 生產板數量大於100塊時，工程部負責提供全部工具，計划部負責生產排產跟進至交貨。 PP板第2次、第3次制作時，不管數量多少工程部負責提供全部工具，計划部負責安排生產排產和交貨。 PP板數量超過100塊時，MI和生產工具必須經QA審查通過﹔數量少於100塊或10張大料時的板，所有生產工具由工程部自行檢查，特別要求的板除外。 工程部負責的PP板，數量不夠交貨時，由工程部自己補料做到成品倉 計划部負責的PP板，數量不夠交貨時，計划部通知工程部補數，計划部跟進到交貨。 5. 每次PP板工程部、計划部共同完成“PP板制作記錄表”（見附表） 清 板 回收工具 交 貨 生 產 准 備 通 知 工程部負責做的PP板，工程部負責回收工具和清板，清板回收到工程部 計划部負責做的PP板，計划部負責清板到成品倉並通知成品倉，PP板單獨放在一個區域。 計划部交完貨之後通知工程部回收生產工具 所有PP板計划部負責安排交貨，品控部負責品質監控，偉易達交PP時，出貨單上備注是PP板。計划部找工程部文員拿MI，PP板和MI一起帶新民過SI，新民計划部負責接收和歸還MI 工程部負責的PP板，工程部負責把板交給成品倉並通知計划部安排出貨 計劃部負責的PP板，工程負責按時完成生產工具，計划部負責安排生產、交貨 工程部在PP板通知單上寫明工具完成時間（如需啤模.測試模也需註明）寫明是工程負責還是計划部負責，工程部將復印件轉給計划部 營業部發出PP板通知給工程部、計劃部