PS项目进度分析.doc

PS 项目进度分析  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/02/470426.aspx \o PS_项目管理知识领域在SAP 中的业务实现 上一篇 |  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/08/471160.aspx \o PS　基于对象的项目进度分析 下一篇 项目进度是项目管控的主要内容之一，SAP 的PS模块提供了对项目进度进行跟踪分析的几个方法，一是基于对象的分析，主要与POC相关，并基于POC得到有关项目进度的几个指标：BCWS（计划完成工作的成本）、BCWP（实际完成工作的计划成本）、SV（进度偏差）、CV（成本偏差）等；二是基于里程碑的分析（MTA）；另外，可以使用PS中Progress Tracking功能对项目采购的进度进行跟踪和分析。 接下来的几篇文章，将会对这些项目进度分析的方法进行详细的说明。PS　基于对象的项目进度分析  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/08/471156.aspx \o PS 项目进度分析 上一篇 |  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/12/471457.aspx \o PS_项目进度分析之项目进度的评估方法 下一篇 所谓对象，是指PS中的各种元素，这里就包括：WBS、网络活动、网络元素等；基于对象的项目进度分析是基于以下前提： 1、项目的所有工作都已经用WBS、活动等对象来表示 2、当项目的所有对象的进度能代表整体项目的进度，当所有对象的进度为100%时，标志着项目结束。 一、相关配置如下图： 1、维护进度分析版本，由于对同一个对象，可以指定多种分析的版本，每个分析的版本可以指定默认的分析方法；跟据不同的分析方法，可能得到不同的POC或计划的POC； 2、为不同用途的POC指定统计指标，此部分功能尚不清楚 3、定义分析的方法，SAP提供了9种标准的分析方法，外加一种自定义的分析方法（通过编写用户出口实现），如下图： 后续对详细说明几种方法中对POC的计算逻辑。4、为分析版本指定默认的分析方法，如指定，可以不在具体的WBS、网络活动中录入分析方法5、分订单类型指定默认的分析方法，同第4点6、分配成本要素：可以指定计入项目成本的成本要素，不包含在内的成本要素将排除在项目成本之外；7、维护3中的自定义的分析方法（编写用户出口）二、相关的业务操作1、为对象指定分析的版本、分析方法，如下图：2、执行项目进度分析（CNE1）3、查看分析结果（CNE5）三、分析方法的确定路径：由于项目的对象数量可能非常庞大，因此，不一定需要在对象中指定分析版本或分析方法，而是通过配置或系统默认的方法得到分析方法，确定的路径如下图（来源：SAP Help）：按优先级的不同，确定的路径可以简述如下：1、如果对象中指定了分析方法，那么取对象中的分析方法2、如果对象中指定了分析版本但没有指定分析方法，那么取分析版本中的默认分析方法（IMG中指定）3、如果对象中没有指定分析版本或分析版本没有默认的分析方法，那么根据对象类型取默认的分析方法（IMG中指定）；仅非WBS类的对象有此路径；4、如果前面都没找到分析方法，取SAP标准的0-100方法（最大的POC为80%）；PS_项目进度分析之项目进度的评估方法  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/08/471160.aspx \o PS　基于对象的项目进度分析 上一篇 |  HYPERLINK /pages/saper/blog/archive/2010/07/13/471625.aspx \o PS_项目进度分析之项目进度指标（项目的挣值分析） 下一篇 在基于对象的项目进度分析中，各对象的POC，即项目完成百分比（Percentage of Completion）是非常重要的概念。由于在工作任务分解时，项目已被拆解成小的工作包，并以WBS或网络活动的形式体现，因此，对项目进度的分析得以转化为对项目的工作包（对象）的进度分析，而项目中的各种对象，可以采用不同的方法对其当前的实际完成百分比（Acctual POC）及计划完成百分比（Plan POC）进行评估，并基于实际的和计划的POC，得到多个有关项目进度的评估指标。 SAP针对WBS或网络活动的完成百分比，提供了9种标准的分析方法，外加一种自定义的分析方法（通过编写用户出口实现），如下图： 不同的分析方法通过配置，封装成分析方案（Measurement meth