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常怀忧患 常恪己责 常思创新 扎实“三基” 助推发展 建党90周年之际，总书记发表的“七一”讲话，内容精深，发人深省。新时期，党建工作面临新的挑战，如何真正把党建资源转化为发展资源，做到既统领全局又有的放矢，既与时俱进又能发挥长效作用？ 一、常怀忧患，清醒自觉，扎实基层党建 （一）“三管好三绑定”--组织建设重务实 组织建设应以务实为基准，力求业务发展到哪，党的组织就建到哪。 做到“三管好”，扎实党建：管好自身，争做表率；管好组织，夯实基础；管好思想，杜绝腐化。 实现“三绑定”，提升水平：支部建设绑定创先争优，深入开展“六个一”党支部创建和以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的创先争优活动，努力建设学习型党组织； 党性教育绑定企业文化，利用各类企业文化活动，通过中心组学习、交流研讨等形式，对员工进行党性洗礼，提高其忧患意识； 目标责任绑定考核制度，认真落实党建责任制，探索建立党建工作考评体系和党员目标量化考核体系，增强基层党组织和党员队伍的战斗力，炼就企业科学发展的中流砥柱。 （二）“双选双优”--服务大局贵求真 服务大局以求真为本，营造“有困难，找党员；有心事，找组织”的氛围，实现“企业关爱员工，员工回报企业”模式。 搭建“职业发展双选平台”，提升工作效率：为充分发挥企业最大聚合效益，实现员工与企业、岗位与能力的双向选择，通过“员工职业规划工程”、“岗位双选竞聘”，“大班长海选”等方式，将合适的人放在适合的岗位上。为员工成长搭建宽阔平台，全面提升工作和生产效率。 开创“领导职工交流模块”，优化服务机制：创建“书记接待日”及时解决群众关心的热点难点问题；设立《领导信箱》、《创新建议》等栏目，及时了解员工的思想状况，从实际出发，以抓关键环节为突破口，深入基层调研，化解各种矛盾，解决员工具体困难。 二、常恪己责，严格要求，强化基础管理 （一）“三个把握”--基础管理有层次 把握管理模式：建立“部门负责、业务主导、项目引领”的管理模式，逐步形成全覆盖、全过程的管理体系。 把握制度建设：细化制度体系层级，做到“制度适用，科学管理，执行到位”。 把握流程整合：建立统一标准，规范业务流程，实现“业务专业化、流程规范化、管理标准化、服务精细化”。 （二）“两个落实”--基础管理靠制度 落实岗位责任制：充分利用“党支部工作示范点”和党员品牌工程，按岗位特点，制订“四优”的具体标准，量化责任目标，切实增强岗位责任心和工作自觉性。 落实专项责任制：加强对责任落实的考核监督，通过建立“明责、履责、问责”为核心的责任管理体系，提高运行质量和管理水平。 三、常思创新，力求上进，提升基本素质 （一）“三位一体”--构建人才培育机制 做到把党建工作与“业务能力提升”紧密结合，大力推进学习型企业建设，依靠基层党建提高全员素质。 思想延展，实现转变：通过通过开设“党员大课堂”、推进“五大工程”等活动，实现员工思想转变，即由满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局转变；由凭经验做工作向超前科学决策转变；由被动、机械地完成任务向主动地、创造性地求成绩转变。 业务延展，精细运行：通过开展“岗位大练兵”、建立“轮岗学习机制”等方式，搭建员工业务培训平台；推广“管理高速公路”理念，提高员工执行能力；在基层党支部中开展“党群结对”，以强带弱，精细化业务运行，实现炼化企业生产效益最大化，搭建产销“金桥”。 三是机制延展，优选人才：按照服务发展、培训先行、突出重点、注重实效的原则，健全统一规范、科学合理组织基层人才评价、考核管理和激励约束机制，促进优秀人才脱颖而出。 （二）“有点有面”--教育载体需创新 员工教育需针对实际情况，由上到下、由点到面的开展，而不断创新载体不仅能实现党建工作与安全生产的双赢，还将增强基层党组织的凝聚力和战斗力。 立足基础，由点到面：通过制定《基层党支部工作细则》和《基层党支部工作规程》等系列党支部工作制度，加强对基层党支部的日常检查，推进先进性教育长效机制。 以人为本，全面提升：把基层党建的重点放在提高全员的素质上，建立并完善“学习、制度、激励、考核”四位一体的管理机制，开展员工认同、易于接受的学习活动，不断创新理论学习和培训模式。 “万丈高楼平地起，枝繁叶茂缘根深”，基层党建工作是一项长期性工作，无法一蹴而就。我们须深入落实科学发展观，常怀忧患之心，恪尽兴企之责，克服急于求成的心态，坚持近期和长远目标相结合，一步一个脚印，扎实“三基”，为完成“十二五”期间各项任务不懈努力！ 1