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现代物流管理陈晖。
现代物流管理(陈晖)考试范围
第一章 现代物流导论
物流定义、特征、价值
定义:物流是供应链运作的一部分,是以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
现代物流的基本特征 :
1)、物流过程一体化
2)、物流技术专业化
3)、物流管理信息化
4)、物流活动社会化
5)、物流活动国际化
物流价值:
物流创造时间效用
缩短时间
弥补时间差
延长时间差
2)物流创造空间效用
从集中生产场所流入分散需求场所创造价值
从分散生产场所流入集中需求场所创造价值
在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值
3)物流创造形质效用(加工附加价值)
效益悖反含义
“效益悖反”学说表明在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾,也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失,这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象,往往导致整个物流系统效率的低下,最终会损害物流系统的功能要素的利益。
物流管理定义、目标P28.P31
物流管理——指为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。
物流系统
1.物流系统的定义、特征
仓储
仓储作业流程
货物入库管理:货物入库的整个过程包括货物接运、验收和办理入库手续。
货物的保管分区、分类和编号堆码和苫垫盘点养护
货物的出库商品出库方式商品出库作业发货检查
仓储管理的内容有哪些?
库存定义、作用、弊端
定义:库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,所以资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系。
作用:(1)缩短订货提前期
(2)维持生产的稳定
(3)平衡企业物流
(4)平衡流通资金的占用
弊端:1).占用大量资金
2).增加了企业的产品成本与管理成本
3).掩盖了企业众多管理问题
安全库存含义:安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。
独立需求和相关需求含义(P128):独立需求库存是指客户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。相相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型的需求。
入库前准备工作
(1)熟悉入库货物
在入库前需要对货物进行检查,熟悉入库的货物。
(2)了解仓库情况
对于货物在入库期间,对于保管期间内的库容、设备、人员等情况都要有一个详细的了解。
(3)订制仓储计划
对于仓储制定好一个计划,并且下达到各个部门,并且进行妥善的安排。
(4)合理组织人力
对于人员的组织配备要到位,安排好相关的货物验收人员,搬运、堆码人员以及货物入库丁作流程,确定好各个环节所需要的人员与设备。
(5)做好拉货准备
及时做好拉货的准备,彻底清洁货位、清除残留物、清理排水管道,必要对进行消毒除虫、铺地。
(6)验收准备
对拉来的货物进行验收:点数、称量、测试、开箱装箱、丈量等,并准备好移动、照明等各项工作所需的工具。
(7)货物搬运
根据货物的不同,制定不同的搬运方式来进行货物的搬运。
(8)文件单证准备
进出库作业流程(参考书本内容)
一、入库流程 1、当商品抵至仓库时,收货员必须严格认真检查,若因收货员未及时对商品进行检查,所造成的经济损失由该收货员承担。 2、收货员必须依照相关单据进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。 3、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。 4、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。 二、出库流程 1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。 2、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。 3、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。 4、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货
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