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会计在企业经营管理 活动中的应用 复旦大学管理学院 李若山教授 1 一、企业经营活动概述 (Business Activities) 建立发展战略 获取资金 进行投资 生产经营 2 1、确定企业目标和战略 (Establishing goals strategies) 给企业所有者以最大的回报，实现或者超额实现所有者预期 的收益。 给企业的职工提供一个既稳定又有激励机制的工作环境，使 每个人的价值得以开发和显示。 兼顾社会目标与国家利益。 3 2、筹集资金 (Financing) 所有者 债权人 4 所有者 – 所有者是企业的基本投资者，他们向企业投入资金，取得企业资 产所有权的凭据，并期望取得一定的回报。 – 所有者投入的资金称之为资本，资本的投入必须经过验证，不可 撤回。 – 虚假资本的危害――海南中水集团 5 债权人 – 与所有者不同，债权人向企业提供的资金是要求企业定期偿还的 资金，而且通常还要求企业在特定的日期支付利息。 – 确定筹集资金的数额、时间和渠道，并选择资本金长期负债和短 期负债在资本金中恰当的比例。 – 负债对企业没有管理权，只有索偿权。 6 3、资金的运用 (Investment) – 设备、建筑物 – 原材料及其他存货 – 其他企业股票 – 客户的信用 – 足够的流动资金 7 4、开展生产经营活动 (Operating Activities) – 采购——从外部购买用于生产的设备及原材料 – 生产——组织生产，将材料加工为符合社会需要的产品 – 销售——进行营销活动，以打开市场 – 管理——对企业经营活动进行全面管理 8 5、企业的组织 (Business Organization) 独资 合伙 公司 经营期限 有限寿命 有限寿命 无限寿命 经营责任 无限责任 无限责任 有限责任 企业治理 两权合一 两权合一 两权分离