数据模型与决策9决策分析.pptVIP

风险型决策 有试验的决策模型——应用1 有试验的决策模型——没有情报的决策树 有试验的决策模型——完全情报的决策树 有试验的决策模型——80%情报的决策树 * 确定目标 反馈 多方案评估 建立决策模型 方案选择、决策 制定评价标准 收集情报 决策程序 非确定型决策 确定型决策 有概率的决策 无概率的决策 风险型决策 有对手的决策 决策的类型 大中取大准则——最乐观的决策原则,损失无论多大，不能影响方案的选择，也是最危险的决策。 大中取小准则——较悲观的决策准则,从损失角度看，找出各个方案损失的最大值，在损失最大值中取损失最小的方案；从收益角度看，找出各个方案收益最小的值，然后在这些收益最小值中，取收益最大的方案。 最小悔值准则——建立在悔值基础上的决策准则,在某种自然状态的发生时，决策者因没有选择该状态下的最优方案而后悔，是后悔程度最小的决策准则。 非确定型决策 在无试验情况下，哪一个决策最优——无实验决策。 决策要不要试验，如果要，哪种试验最优——有实验决策： 试验最多允许花费多少——完全情报决策 各种试验获得的情报最多允许花费多少——不完全情报决策。 行为集合A 自然状态集合S 定义在S集合上的概率分布 后果集合C 在C集合上函数 无试验型决策模型 某邮电局销售《人民画报》，每份售价1元，进价提成25%，过月销售按处理价出售，每份0.30元，过去销售统计资料如表，求最佳的进货量。 无试验的决策模型——报童问题 0.15 0.25 0.30 0.20 0.10 概率 P（h） 480 460 440 420 400 月销售量 h 120 115 110 105 100 0.15 h5 (480) 106 115 110 105 100 0.25 h4 (460) 92 101 110 105 100 0.30 h3 (440) 78 87 96 105 100 0.20 h2(420) 64 73 82 91 100 0.10 h1 (400) a5 (480) a4 (460) a3 (440) a2 (420) a1 (400) 行为方案（进货量） 概率 P（ hⅰ ） 自然状态（需求量）hⅰ 无试验的决策模型（报童问题）续1 18.0 17.25 16.5 15.75 15 0.15 480 94.1 101 104.4 103.6 100 1.00 u（h） 26.5 28.75 27.5 26.25 25 0.25 460 17.6 30.3 33 31.5 30 0.30 440 15.6 17.4 19.2 21 20 0.20 420 6.4 7.3 8.2 9.1 10 0.10 400 u(a5,hⅰ) ×p(hⅰ) u(a4,hⅰ) ×p(hⅰ) u(a3,hⅰ) ×p(hⅰ) u(a2,hⅰ) ×p(hⅰ) u(a1,hⅰ) ×p(hⅰ) 行为方案 P（ hⅰ ） hⅰ 无试验的决策模型（报童问题）续2 16.65 9.75 6.35 7.15 10.75 期望 0 0.75 1.5 2.25 3.00 0 5 10 15 20 0.15 480 2.25 0 1.25 2.5 3.75 9 0 5 10 15 0.25 460 5.40 2.70 0 1.5 3.00 18 9 0 5 10 0.30 440 5.40 3.60 1.80 0 1.00 27 18 9 0 5 0.20 420 3.60 2.70 1.80 0.9 0 36 27 18 9 0 0.10 400 480 460 440 420 400 480 460 440 420 400 期望机会损失 机会损失 P(h) h 无试验的决策模型（报童问题）续3 试验集合E 试验结果集合Z 后果集合C及效用u(e,z,a,h) 似然概率分布P(z/e,h) 先验概率分布P(h) 边缘概率分布P(z/e） 后验分布P(h /e, z) 联合概率P(z，e) 有试验决策模型 0 -2000 0.6 h2 0 5000 0.4 h1 a2 a1 P（h） 损益值 某局准备在新市区建一个支局，决策中a1表示建，a2表示不建，h1表示新市区有大的业务潜力，h2表示有小的业务潜力，表中数字表示每年的纯损益。建局前进行一次预测，能准确预测到h1或h2要发生。问这一预测可允许花多少钱?如果预测的准确性只有80%，情报价值是升高还是降低？ 0.8 0.2 自然状态h2 0.2 0.8 自然状态h1 实验结果z2 实验结果z1 条件概率 800 800 0 a1 a2 5000 -2000 0 0 h1 0.4 h2 0.